Hitta ditt varför Under de senaste månaderna, när jag har delat med mig av glimtar av min övergång tillbaka till byggsätet med 37Maru, har jag varit djupt involverad i samtal med mer än 60 investerare om vår första satsning, First Press. Det har varit uppfriskande att återknyta kontakten med gamla kollegor, att träffa nya ansikten och att pitcha visionen för vad vi vill skapa inom musikområdet. Men mitt i entusiasmen dyker två frågor upp med slående konsekvens: "Varför skulle du vilja gå tillbaka till att vara grundare efter att ha byggt upp ett framgångsrikt VC-företag?" och "Varför välja att ta itu med något inom musik när det är en notoriskt svår bransch att knäcka?" För att vara tydlig är det här inte bara tillfälliga förfrågningar. Investerare undersöker kärnan i vad som driver mig. Och ärligt talat, det är rimliga frågor. Efter 17 år som medgrundare och investerare på QED Investors, varför skulle jag gå bort från det jag hjälpte till att bygga för att omfamna kaoset med noll-till-en igen? Varför ge sig in i musiken, ett ekosystem fullt av inrotade spelare, fragmenterade rättigheter och rakbladstunna marginaler, där "omöjligt" ofta är standardetiketten? Svaret kokar ner till ett djupt ord: Varför. Inte investerarnas varför, utan mitt varför. Att hitta ditt varför är inte bara motiverande fluff. När du gräver djupt är det kompassen som håller dig orienterad genom stormar, bränslet som håller dig uppe när slitet känns oändligt och ankaret som ser till att du lever ett liv av tillfredsställelse snarare än ånger. Utan den kan även de största framgångarna kännas ihåliga. Med det blir de svåraste vägarna oundvikliga. Låt mig skala bort lagren på mina. Sanningen är att jag är en anmärkningsvärt enkel person. Jag är ingen mångsysslare. Faktum är att jag inte är speciellt bra på det mesta i livet. Men jag har begåvats med några färdigheter som lyser upp mig på ett sätt som inget annat gör. Jag har helt enkelt en kuslig förmåga att lära mig på djupet om hur företag och ekosystem fungerar. Och då pratar jag inte om mekaniken på ytnivå. Jag pratar om att verkligen förstå den underliggande fysiken för hur ekosystem utvecklas, hur konkurrenter manövrerar, hur köpare köper produkter och hur användarnas beteenden förändras i subtila, förutsägbara mönster. När jag känner mig jordad kan jag dekonstruera omöjligt komplexa problem till deras atomära enheter, sätta ihop dem igen med ett nytt perspektiv och skapa lösningar som andra kanske avfärdar som alltför snåriga eller helt omöjliga. Detta är ingen överdrift. Det är vad jag har gjort hela min karriär. Att använda det här objektivet på musik känns bara som ännu ett test. Det är ett utrymme där kreativitet kolliderar med kommers på ett djupgående sätt som har skapat strukturella brister som ber om att återuppfinnas. Att lösa dessa "omöjliga" pussel är där jag hoppas hitta min djupaste glädje. Det handlar helt enkelt om spänningen i skapandet, tillfredsställelsen av att vända kaos till ordning och den tysta tillfredsställelsen av att veta att jag tar mig an en utmaning som andra inte kommer att ta sig an. Så varför återvända till grundandet vid en tidpunkt när jag är på väg att nå dubbla nickel om några veckor? Varför bygga in musikområdet först och fintech senare när det hade varit en enklare väg att vända på ordningen? För det här är vem jag är. Att förneka det skulle innebära att jaga någon annans definition av framgång istället för min egen. Om du brottas med ditt eget varför, oavsett om det gäller din karriär, din nästa vändning eller ditt dagliga liv, ta en stund att gräva djupt. Det kan bara leda dig till det mest givande äventyret i ditt liv. Framåt och uppåt, Fintechjunkie (på engelska)