"Більше проєктів мають чітко думати не лише про "бізнес-модель" — як вони залучають ресурси для підтримки своєї роботи — а й про "модель децентралізації" — як уникати концентрації влади в собі та ризики, пов'язані з такою владою." "[...] В Ethereum хорошим прикладом є децентралізований стейкінг-пул Lido. Сьогодні Lido має близько 24% від загального запасу стейкінгу ETH, але люди набагато менше бояться цього, ніж майже будь-чого іншого, що має 24% частки. Це тому, що Lido не є єдиним актором: це внутрішньо децентралізоване DAO з кількома десятками операторів і дизайном «подвійного управління», який дає власникам стейкінгу ETH можливість накладати вето на рішення.» - «Баланс сил» від @VitalikButerin