Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
David Senra
Tôi đọc tiểu sử của một doanh nhân mỗi tuần và kể cho bạn nghe những gì tôi đã học được trên @founderspodcast
"Shopify yêu thích đội ngũ năm người. Đôi khi chúng tôi tăng lên tám, nhưng chúng tôi nghĩ rằng kích thước đội ngũ tốt nhất là một, vì một tác giả đơn lẻ có thể làm những điều mà các đội không thể làm, và đạt được những thành tựu cao mà không thể với tới.
Hầu hết các dự án đáng thực hiện cần phải được thực hiện trong các đội. Có một con số ma thuật là năm. Đó cũng là điều mà quân đội cuối cùng nhận ra. Họ thử nghiệm những điều này và đi đến những kết luận tương tự.
Bạn có thể tạm thời tăng lên, nhưng đến một thời điểm nào đó, bạn phải chia tách các đội và phân chia các nhiệm vụ. Mỗi một trong những mức độ này giống như một sự mất mát năng suất gấp 10 lần.
Đội ngũ R&D của chúng tôi có ba nghìn rưỡi người. Thực sự có rất nhiều đội nhỏ."
—@tobi
19 giờ trước
Cuộc trò chuyện của tôi với Tobi Lütke (@tobi), đồng sáng lập và CEO của Shopify.
0:00 Các công ty như Công nghệ Xã hội
5:27 Giá trị của việc đọc sách: Mã gian lận cho cuộc sống
7:28 Khủng hoảng sau IPO: Hóa trang thành CEO
7:54 Cạnh tranh vs Đối thủ: Sức mạnh của Cạnh tranh Lành mạnh
16:02 COVID như một Bước ngoặt: Xây dựng lại Đội ngũ Điều hành
18:21 Tuyển dụng Nhà sáng lập: Xây dựng một Đội ngũ những Người có Quyền lực cao
26:49 Shopify OS: Kỹ thuật Công ty từ những Nguyên tắc Cơ bản
36:48 Đổi mới Bồi thường: Trao quyền cho Nhân viên
40:41 Tâm lý của Danh tính và Khẳng định
48:43 Khác biệt Hơn là Hoàn hảo: Biến nó thành của bạn
50:31 Podcast Context: Ghi lại Quyết định
1:26:36 Quyết định IPO: Đi ngược lại Chính thống Silicon Valley
1:35:08 Xây dựng một Công ty Đáng làm việc
1:41:50 Tuyển dụng cho Sự khác biệt: Tìm kiếm những Người không tuân theo
1:48:28 Triết lý Thiết kế Văn phòng: Tạo không gian cho Sự xuất sắc
1:58:54 Video Game như Đào tạo Kinh doanh: Bài học StarCraft
2:07:06 Cách mạng AI: Năm 2026 và hơn thế nữa
2:11:44 Tập trung vào Nghề: Những yếu tố không thể định lượng của Sự xuất sắc
2:21:08 Thiên kiến sống sót: Tầm quan trọng của Sự tiếp xúc Doanh nhân
2:23:22 Kết thúc
Bao gồm các đối tác trả phí.
28
Cuộc trò chuyện của tôi với Tobi Lütke (@tobi), đồng sáng lập và CEO của Shopify.
0:00 Các công ty như Công nghệ Xã hội
5:27 Giá trị của việc đọc sách: Mã gian lận cho cuộc sống
7:28 Khủng hoảng sau IPO: Hóa trang thành CEO
7:54 Cạnh tranh vs Đối thủ: Sức mạnh của Cạnh tranh Lành mạnh
16:02 COVID như một Bước ngoặt: Xây dựng lại Đội ngũ Điều hành
18:21 Tuyển dụng Nhà sáng lập: Xây dựng một Đội ngũ những Người có Quyền lực cao
26:49 Shopify OS: Kỹ thuật Công ty từ những Nguyên tắc Cơ bản
36:48 Đổi mới Bồi thường: Trao quyền cho Nhân viên
40:41 Tâm lý của Danh tính và Khẳng định
48:43 Khác biệt Hơn là Hoàn hảo: Biến nó thành của bạn
50:31 Podcast Context: Ghi lại Quyết định
1:26:36 Quyết định IPO: Đi ngược lại Chính thống Silicon Valley
1:35:08 Xây dựng một Công ty Đáng làm việc
1:41:50 Tuyển dụng cho Sự khác biệt: Tìm kiếm những Người không tuân theo
1:48:28 Triết lý Thiết kế Văn phòng: Tạo không gian cho Sự xuất sắc
1:58:54 Video Game như Đào tạo Kinh doanh: Bài học StarCraft
2:07:06 Cách mạng AI: Năm 2026 và hơn thế nữa
2:11:44 Tập trung vào Nghề: Những yếu tố không thể định lượng của Sự xuất sắc
2:21:08 Thiên kiến sống sót: Tầm quan trọng của Sự tiếp xúc Doanh nhân
2:23:22 Kết thúc
Bao gồm các đối tác trả phí.
71
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích