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Anil ⚡
哈佛的教训:
“哈佛商学院教授了战略案例研究。
这可能是美国最伟大的商学院——最优秀、最聪明的人。教授打电话来说,‘我们研究了战略故事,我们希望你能来和班级谈谈。学生们非常兴奋!’请注意,这是在我们采用比特币战略并且它奏效之后。
接下来发生了什么……
我通过Zoom加入了课堂,分享了我们的故事。我告诉他们公司已经到了绝境。企业的价值为6亿美元,而市值约为50亿美元。
我们尝试了十多年却未能成功地发展业务。我们已经到了束手无策的地步。唯一的选择就是出售公司:企业的死亡。
最终,我们采用了比特币标准。股价翻了四倍,员工赚了数百万,股东赚了数十亿。我们的战略对比特币、公司和我们的客户都是有利的。几个月后,我们的市值超过了300亿美元。
教授说:‘好吧,你们听到了首席执行官的意见。你们觉得怎么样?你们会这样做吗?’然后他进行了调查。
第一位学生:‘我不知道,似乎有点风险。’
第二位学生:‘这似乎是不当使用股东资金。’
第三位学生:‘这通常不这样做。’
第四位学生:‘这有点违反了公司财务的常规。’
第五位学生:‘我们真的看不到任何大公司会这样做。’
我发誓我看到了10位学生,每一个人都说,‘不,我们绝对不会这样做。’
结论是什么?世界充满了传统智慧、传统思想者和传统机构。你可以给他们答案。你甚至可以为他们承担风险并证明它有效。他们只会盯着你看,而不去做。
我得出的唯一结论是,你无法预测谁会理解这一点。毕竟,这是一场金融革命。但我很高兴生活在一个采用率从1%增长到2%,然后是4%,8%,16%及更高的世界。在那时,比特币将不再是一个2万亿美元的资产类别——它将是一个100万亿美元的资产类别。当你的财务顾问说可以购买比特币时,它的价格将是100万美元。当他们说这是个好主意时,它将是1000万美元。
每个人都以他们应得的价格获得比特币。”
——迈克尔·塞勒

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"我们的目标是成为资本市场的亚马逊。"
—Saylor

Anil ⚡2025年1月7日
"亚马逊在2013年是赢家,当时它的交易价格为300美元。
华尔街上的每个人都在说,‘这是什么愚蠢的公司?他们根本不赚钱!我们不买它。’
但你本可以买下它。
那么,诀窍是什么?你找到一个价值1000亿美元的主导数字网络。当它比下一个大十倍时买下它。因为在它达到1000亿美元后,市场已经决定了。"
—迈克尔·塞勒

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