كنت أتحدث إلى مؤسس منفرد يقوم ببناء شبكة للمستهلكين ، ولم يسعني إلا أن ألاحظ أن شبكات المستهلكين تميل إلى أن يكون لديها فرق تأسيس أكبر: فيسبوك: 5 مؤسسين مشاركين لينكد إن: 5 مؤسسين مشاركين تويتر: 4 نشل : 4 المفاجئة: 3 رديت: 3 يوتيوب: 3 بينتيريست: 3 إنستغرام: 2 الخلاف: 2 أتساءل عما إذا كان هناك شيء ما في تعدد الأبعاد لدوران دولاب الموازنة للشبكة؟ بالطبع ، هناك استثناءات في البرامج (كان لدى Salesforce أيضا أربعة مؤسسين مشاركين) ، ولكن انحراف مختلف (ربما مجموعة عينات سيئة؟): قوة المبيعات: 4 تفاحة: 3 نفيديا: 3 أدوبي: 2 نيتفليكس: 2 مايكروسوفت: 2 جوجل: 2 إنتل: 2 أمازون: 1 ديل: 1