Estaba hablando con un fundador en solitario que estaba construyendo una red de consumidores, y no pude evitar observar que las redes de consumidores tienden a tener equipos fundadores más grandes: Facebook: 5 cofundadores LinkedIn: 5 cofundadores Twitter: 4 Contracción: 4 Chasquido: 3 Reddit: 3 YouTube: 3 Pinterest: 3 Instagram: 2 Discordia: 2 Me pregunto si hay algo en la multidimensionalidad de hacer girar el volante de inercia de una red. Por supuesto, hay excepciones en el software (Salesforce también tuvo cuatro cofundadores), pero un sesgo diferente (¿tal vez un mal conjunto de muestras?): Salesforce: 4 Manzana: 3 Nvidia: 3 Adobe: 2 Netflix: 2 Microsoft: 2 Google: 2 Información: 2 Amazonas: 1 Dell: 1