我与一位独立创始人聊到一个消费者网络项目时，不禁注意到消费者网络通常有更大的创始团队： Facebook：5位联合创始人 LinkedIn：5位联合创始人 Twitter：4位联合创始人 Twitch：4位联合创始人 Snap：3位联合创始人 Reddit：3位联合创始人 YouTube：3位联合创始人 Pinterest：3位联合创始人 Instagram：2位联合创始人 Discord：2位联合创始人 我在想，是否有某种多维度的因素可以让网络的飞轮效应更快启动？ 当然，软件领域也有例外（Salesforce也有四位联合创始人），但似乎有不同的倾向（可能是样本集不佳？）： Salesforce：4位联合创始人 Apple：3位联合创始人 Nvidia：3位联合创始人 Adobe：2位联合创始人 Netflix：2位联合创始人 Microsoft：2位联合创始人 Google：2位联合创始人 Intel：2位联合创始人 Amazon：1位创始人 Dell：1位创始人