قضيت أفضل وقت في الانضمام إلى لجنة "البشر والوكلاء والاقتصاد المستقل" ، التي استضافتها @alumniventures و @UofBeta. قامت اللوحة بتفكيك ما يلزم لبناء منتجات الذكاء الاصطناعي الشاملة ، وحقائق الذكاء الاصطناعي الوكيل اليوم. كانت الوجبات الرئيسية منه: • الاستقلالية الجزئية هي القاعدة - لا يزال الوكلاء بحاجة إلى إنسان في الحلقة للحكم في ظل عدم اليقين والمقايضات الديناميكية والأهداف المتطورة. • يصعب تكرار حل المشكلات الغني بالسياق - غالبا ما تعيش معايير الصناعة وسير العمل غير المعلن والفروق الدقيقة الظرفية خارج بيانات التدريب. • تعد طبقات الحوكمة الواضحة ضرورية - من بروتوكولات التصعيد إلى مسارات القرار التي يمكن تتبعها ، خاصة في البيئات المنظمة أو عالية التأثير. • تظهر قيمة الذكاء الاصطناعي أولا في الأسواق عالية الاحتكاك - حيث تفتح الأتمتة السرعة والدقة وأنماط تفاعل جديدة تماما. S / o لجميع المتحدثين - راي وو (الشريك الإداري ، @alumniventures) ، شيريل ليانغ (مدير ، SBI Investment) ، @ChiZhangData (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، @GoKiteAI) ، والوسيط بريان ليو (مستثمر ، @alumniventures) ، للمناقشة المذهلة.