Výzkumníci, kteří nechtějí být produktovými manažery, nejsou dobří MKT Po změně kariéry na MKT musíte často řešit produkty, technologie a design, a když všichni mají schůzky a diskuse, často říkají "z pohledu produktu/technologie/designu/MKT, tato funkce xxx". Nejsem si úplně jistý legitimitou této klasifikace rolí (dává opravdu smysl řídit se návrhem mluvčího, když ho osobně nezná?). Jen proto, že asistent je z oddělení, ve kterém nejsem? Tak jsem se rozhodl zjistit, co si myslí nejlepší produktoví manažeři/programátoři/designéři. Po přečtení brožury "Pohled na produkt za WeChatem" Zhang Xiaolong přednesl interní přednášku trvající 8 hodin. To je samozřejmě čínský koncept sociálních produktů (Silicon Valley není příliš populární pro psaní knih, později vysílám nějaké podcasty/tweety), abych zaznamenal působivé názory. 1. Produktoví manažeři by měli budovat systémy, stanovovat pravidla a umožnit skupinám, aby se v systému vyvíjely jako Bůh – klíčem je sebe-evoluce 2. Produkt by měl vytvářet prostředí, kde prostředí určuje, jak uživatelé reagují, a uživatelé budou přitahováni prostředím, které vytvoříte – Axiom vytváří prostředí pro ultimátní PVP, GMGN vytváří prostředí pro on-chain bankéře a BN Wallet vytváří prostředí kolem BSC 3. Zdůrazněte hnací sílu módy/emocionální spokojenosti, strach lidí z toho, že zůstanou pozadu, je silný, často převyšuje úspory peněz a snadno použitelných nástrojů – CT Byla doba, kdy popularita inzerátů (affiliate účtů) nebyla nesouvislá s mou propagací, protože to tehdy projektu šetřilo hodně marketingového rozpočtu 4. Nenaslouchejte individuálním potřebám produktových manažerů, jsou vycvičeni být racionální a myslet v jiné rovině. Skuteční uživatelé mohou být od nás daleko, ne lidé kolem nás. - Naprostá většina uživatelů Perp DEX nejsou Číňané 5. Poptávka nevychází z výzkumu, strategické analýzy, diskuse ani z toho, co dělají konkurenti. Porozumění budoucnosti je důležitější než potřeby přítomnosti. ——Tato říše je příliš vysoko, musím o tom znovu přemýšlet 6. Rozhodnout o nových verzích na poslední chvíli – ale to neznamená myslet na poslední chvíli 7. Některé produkty se zdají být vhodné pouze pro začátečníky/mladé uživatele, což může být způsobeno nedostatečnou profesionalitou. I pro začátečníky a mladé uživatele je potřeba být velmi profesionální, což jsou dvě různé věci – hahaha 8. Dílo může překonat některé užitkové produkty a napodobovatele, protože bude usilovat o dokonalost. ——🙏

"Nekonečné možnosti trpělivosti" Včera jsem viděl scénář s nejúspěšnější AI aplikací na online žádosti o auta a nejstarší bratr řidiče si během celého procesu povídal s Doubaem o svých sporech ohledně pronájmu s pronajímatelem a makléřem, včetně úniků ze zdi, menšího fakturování, vyloučení z vlastní skupiny atd. Chtěl bránit svá práva a Doubao mu dal nápad: zavolat nejdřív – neodpovídat na písemná oznámení po telefonu – jak psát oznámení na WeChatu a jak posílat e-maily záchranné služby. Předstíral jsem, že spím, zatímco jsem přemýšlel o rozhovoru mezi touto osobou a AI. Jazyk řidiče vykazuje zjevné nízké kognitivní rysy (🙏): dominují stížnosti a stížnosti, výroky jsou nekonzistentní, detaily se opakovaně mění a cíle kolísají (bránit práva, bát se problémů, být neochotný, myslet na soukromí)... Na jedné straně nedůvěřují autoritám (drahým právníkům, zprostředkovatelům, podvodníkům na platformách), na druhé straně se bojí rozhodování a většina doufá, že někdo sestoupí z nebe a rozhodne za ně. AI může být nejvhodnější pro autoritativní znalostní služby: bez netrpělivosti právníků, bez protichůdných postojů zprostředkovatelů a s bohatšími profesními znalostmi – neutrální znalostní asistent s nekonečnou trpělivostí. Nicméně "poslední míle", kterou AI zatím nemůže posílit, souvisí s odpovědným subjektem – AI nemá žádný tah, nenese následky, nenutí akci a nemůže ji nahradit – takže neexistuje způsob, jak se stát pánem nebe. Je možné, že AI nakonec efektivně posílí ty velké bratry a skalpeři, kteří už rádi rozhodují za ostatní a mají široké spektrum sociálních kontaktů, nebo vytvoří nové role informačních zprostředkovatelů. Pro hrubou klasifikaci, pokud existují na světě pouze dva AI produkty, které mohou přežít, jeden musí být nejchytřejší a zlepšovat efektivitu pro lidi s vysokou kognicí, a druhý by měl být nejtrpělivější, nejméně předsudečný a bez znalostí prokletí, aby zmírnil psychologický tlak rozhodování a sdílel emocionální zátěž u lidí s nízkokognitivními schopnostmi. Pokud chci to druhé, představuji si, že verze AI v Bao Qingtian by měla být: 1) Dát jen 1-2 návrhy; 2) Úroveň ústního vyjádření žáků základních škol; 3) Emocionální uklidnění (ale ne nejhloupější, jak tě chápu); 4) Odváž se dávat soudy a návrhy; 5) Vědět, kdy mlčet a přesměrovat odpovědnost na skutečné lidi

Jediné, co vím, je, že historie si nepamatuje opatrné