Es ist etwas mehr als ein Jahr her, dass wir die Idee eines neuen KI-Startup-Modells vorgestellt haben: Services-as-Software. Seitdem haben wir Dutzende von Gründern in den Bereichen Recht, Gesundheitswesen, Kundensupport, RevOps und Beschaffung untersucht. Und obwohl die Modelle und Märkte variieren, stechen vier Muster bei den Unternehmen hervor, die an Zugkraft gewinnen: - Differenzierung entsteht in der Umsetzung - Verkauf und Lieferung sind keine getrennten Bewegungen mehr - Die Preisgestaltung verlagert sich vom Zugang zu den Ergebnissen - Die Wertschöpfung ist das beste Signal für eine langfristige Akzeptanz @ashugarg und @JayaGup10 zusammengefasst, was wir aus dem ersten Jahr gelernt haben und worauf wir als nächstes setzen: