Cela fait un peu plus d’un an que nous avons lancé l’idée d’un nouveau modèle de startup d’IA : Services-as-Software. Depuis lors, nous avons étudié des dizaines de fondateurs dans les domaines du droit, de la santé, du support client, de la RevOps et de l’approvisionnement. Et bien que les modèles et les marchés varient, quatre modèles se démarquent dans les entreprises qui gagnent du terrain : - La différenciation vient de la mise en œuvre - Les ventes et la livraison ne sont plus des mouvements séparés. - La tarification évolue de l’accès aux résultats - Le rapport qualité-valeur est le meilleur signal pour une adoption à long terme. @ashugarg et @JayaGup10 récapitulons ce que nous avons appris de la première année et ce sur quoi nous parions ensuite :