Psicología → ejecución → comprender → Edge Los principiantes tratan el edge como una propiedad emergente, algo que aparece mágicamente a través del proceso de tener la mentalidad, la ejecución y la práctica adecuadas. Creen que si controlan mejor sus emociones, ingresan a las operaciones con mayor precisión y se mantienen disciplinados el tiempo suficiente, la rentabilidad resultará naturalmente de esta combinación de habilidades blandas. Hace que el borde se sienta místico e incuantificable, producto de demasiadas variables intangibles (confianza, intuición, experiencia, etc.) para precisarlo definitivamente. El defecto trágico es que están tratando de ser rentables a través de la superación personal sin demostrar nunca que lo que están mejorando realmente funciona. Piense en alguien que optimiza su forma de entrenamiento y motivación mientras sigue un programa de acondicionamiento físico que ha demostrado causar lesiones. Su dedicación acelera el movimiento hacia el resultado equivocado. Edge → Comprender → Ejecución → Psicología Las personas que encuentro exitosas tratan la ventaja como el requisito previo: una hipótesis clara y comprobable sobre el comportamiento del mercado que debe validarse con datos antes de que cualquier otra cosa importe. Identifican dónde debería existir el borde (un factor específico, ineficiencia, etc.), recopilan evidencia para ello y solo entonces se preocupan por la implementación. La psicología no es el impulsor de la ventaja, sino la herramienta de mantenimiento para ejecutar algo ya probado, lidiando con la dificultad emocional de seguir reglas durante las reducciones que sus datos confirman que son normales. Edge es concreto y medible desde el primer día; La psicología es solo el punto de fricción final entre saber qué funciona y hacerlo de manera consistente.