Si físicamente no puedes leer las 286 diapositivas del mega deck de tecnología profunda de @grant__gregory, sintoniza su charla de 37 minutos con @wquist en su lugar. Algunos aspectos destacados de la conversación: > La narrativa de "el hardware necesita mucho más capital" es incorrecta en nuestra muestra. El software promedió $ 18 mil millones recaudados por ~ $ 117 mil millones EV (~ 6x), mientras que el hardware promedió $ 6 mil millones recaudados con EV en los ~ 80, y el doble del múltiplo. >La IBMificación de la empresa está en pleno apogeo. Un montón de comportamiento de aversión al riesgo en un asiento que se supone que se inclina hacia el riesgo. >La dinámica de la unción importa. No puedes ignorar la máquina de votación. Los fundamentos a largo plazo ganan, pero el impulso y la narrativa dan forma a quién llega allí. >Las primeras leyendas de las empresas (Microsoft, Apple, etc.) recaudaron ~ $ 8 millones antes de la OPI y cotizaron en ~ 4.6 años. No es una compensación justa hoy en día, pero el capital que vendieron fue increíblemente bajo >Invertir en automatización suele ser una idea terrible: márgenes estrechos, pesados en gastos de capital, rápidamente mercantilizados. Es mejor construir servicios en la parte superior. Ver respuesta para una conversación completa.