El @Alfred_Lin de Sequoia comparte la dura historia de cómo Airbnb y @bchesky navegaron la crisis del Covid: "Airbnb entró en 2020 como el candidato #1 a la OPI. De enero a abril, vimos cómo la tasa de crecimiento disminuía de forma constante. En algún momento, se volvió negativo." "Una empresa acostumbrada a crecer entre un 30 y un 40 % anual perdió el 80 % de sus ingresos." "Quería asegurarse de que Airbnb sobreviviera a esta pandemia, pero también para generaciones." "Eligió la esperanza. ¿Cuáles son las cosas brillantes y relucientes que siguen funcionando aunque las cosas estuvieran en declive? Fueron experiencias — podíamos hacer experiencias virtuales y estancias a distancia más corta." "Se centró en los lugares que aún eran muy positivos en este negocio. Y se mantuvo muy tranquilo." "Cada día se levantaba. Tuvo una reunión de equipo de todos los equipos. Todos los domingos teníamos una reunión de la junta. Preparó a todos, desde la junta hasta todos sus empleados, sobre lo que íbamos a hacer."