La historia brutal de cómo Airbnb y @bchesky navegaron la crisis del Covid, compartida por @Alfred_Lin de Sequoia: "Airbnb entró en 2020 como el candidato número 1 para una OPI. Desde enero hasta abril, vimos cómo la tasa de crecimiento disminuía constantemente. En algún momento, se volvió negativa." "Una empresa acostumbrada a crecer un 30-40% al año pasó a perder el 80% de sus ingresos." "Quería asegurarse de que Airbnb sobreviviera a esta pandemia, pero también para generaciones." "Eligió la esperanza. ¿Cuáles son las cosas brillantes y relucientes que aún funcionan a pesar de que las cosas estaban en declive? Eran las experiencias: podíamos hacer experiencias virtuales y estancias de corta distancia." "Se centró en los lugares que seguían siendo realmente positivos en este negocio. Y se mantuvo muy tranquilo." "Cada día, se levantaba. Tenía una reunión de equipo con todos. Cada domingo, teníamos una reunión de junta. Preparó a todos, desde la junta hasta todos sus empleados, sobre lo que íbamos a hacer."