Sequoia’s @Alfred_Lin erzählt die brutale Geschichte, wie Airbnb und @bchesky die Covid-Krise gemeistert haben: „Airbnb trat 2020 als der #1 IPO-Kandidat an. Von Januar bis April sahen wir, wie die Wachstumsrate stetig zurückging. Irgendwann wurde sie negativ.“ „Ein Unternehmen, das es gewohnt war, 30-40% pro Jahr zu wachsen, verlor 80% seines Umsatzes.“ „Er wollte sicherstellen, dass Airbnb diese Pandemie übersteht, aber auch für Generationen.“ „Er wählte die Hoffnung. Was sind die hellen, glänzenden Dinge, die immer noch funktionieren, obwohl die Dinge im Rückgang waren? Es waren Erfahrungen – wir konnten virtuelle Erfahrungen und kürzere Aufenthalte anbieten.“ „Er konzentrierte sich auf die Orte, die in diesem Geschäft wirklich positiv waren. Und er blieb wirklich ruhig.“ „Jeden Tag stand er auf. Er hatte ein Teammeeting mit allen. Jeden Sonntag hatten wir ein Vorstandstreffen. Er bereitete jeden vom Vorstand bis zu all seinen Mitarbeitern darauf vor, was wir tun würden.“