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Renç Korzay
Le 3 𓂀 de @gizatechxyz
11 réflexions sur l'économie agentique qui m'empêchent de dormir...
1. Dans les 24 mois, les humains seront une minorité sur la blockchain. Les agents exécuteront plus de transactions on-chain que nous. Nous assistons à cette transition en temps réel et la plupart des gens ne l'ont pas encore remarquée.
2. Les humains passeront d'exécuteurs à architectes. Vous concevez la stratégie, définissez les limites et fixez les objectifs... les agents s'occuperont du reste de manière perpétuelle.
3. 240 milliards de dollars en stablecoins restent inactifs à ne rapporter aucun rendement alors que des opportunités de 8 à 12 % de qualité institutionnelle existent sur la blockchain. Le capital et le rendement sont là, ils ne se connectent simplement pas.
4. Chaque utilisateur avancé de DeFi est contraint de se demander : pourquoi est-ce que je fais encore cela manuellement ? Le changement psychologique de "je suis bon à cela" à "un agent est meilleur" se produit en temps réel.
5. Les DAOs commencent à déployer des trésoreries dans des agents autonomes et cela deviendra la norme dans les 6 mois. Chaque protocole observant ses pairs tripler leur efficacité suivra.
6. Chaque gestionnaire de fonds sera confronté à la même question : pourquoi est-ce que je passe 20 heures par semaine sur des décisions d'allocation qu'un agent gère en millisecondes ?
7. Les agents trouvent des opportunités d'arbitrage qui existent pendant moins de 2 blocs. Les humains ne peuvent littéralement pas voir ces transactions, encore moins les exécuter de manière rentable.
8. Les équipes de protocole commenceront à concevoir des fonctionnalités spécifiquement pour la consommation des agents. Les agents deviennent l'utilisateur principal, et non une réflexion après coup.
9. Les protocoles qui gagneront seront ceux qui peuvent garder le capital géré par des agents collant. Concevoir pour la rétention des agents devient la nouvelle stratégie de croissance dans DeFi.
10. Nous avons déjà résolu la question de la garde via des agents auto-gérés qui prouvent leur logique de décision sur la blockchain. C'est un déblocage majeur pour le capital institutionnel.
11. La liquidité suivra les agents les plus intelligents, pas le rendement le plus élevé. Le capital devient un suiveur de l'intelligence.
À mon avis, c'est la plus grande opportunité dans l'infrastructure financière depuis l'avènement de DeFi lui-même.
Nous rendons la FINANCE autonome.
Et si vous ne faites pas attention, vous allez regretter de ne pas l'avoir fait.

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Je suis à Buenos Aires pour Devconnect 🇦🇷
Je pensais partager quelques observations du Jour 1 sur les agents, la DeFi et la vérifiabilité...
1. L'intérêt pour les agents augmente rapidement. Toute session qui a touché à la finance et aux agents était pleine. Les gens veulent comprendre comment cela fonctionne en pratique.
2. Pourtant, il y a encore beaucoup de confusion de base. De nombreux participants ne savent pas ce que Giza fait réellement ou ce que nous avons déjà livré. Dans les panels et les conversations dans les couloirs, le schéma se répète. Ils connaissent le terme "agent", mais pas à quoi ressemble la technologie aujourd'hui.
3. Les questions semblent coincées dans une chronologie plus ancienne.
> "L'agentic yield sera-t-il réel dans 6 mois ?"
> "Les utilisateurs peuvent-ils encore faire confiance aux agents avec du capital ?"
> "Quand aurons-nous un agrégateur d'agentic yield ? Dans 3 ans ?"
La chronologie que les gens ont en tête est complètement désalignée avec ce qui est déjà en ligne.
4. Chaque fois que nous expliquons ce que Giza a déjà fait sur la chaîne, les gens s'arrêtent et réévaluent. On peut voir leur modèle mental se briser et se reconstruire.
5. Être en avance signifie être mal compris pendant longtemps. La plupart des gens ici entendent notre travail pour la première fois. Ennuyeux, mais attendu.
6. La vérifiabilité est PARTOUT dans les conversations maintenant. En 2023 et 2024, nous avons poussé le ML à connaissance nulle et les agents vérifiables, et presque personne ne s'en souciait. Personne n'a vu les cas d'utilisation que nous avons vus. Maintenant, c'est le centre d'attention.
7. Certaines des voix les plus fortes sont des personnes qui n'étaient pas là lorsque les vrais problèmes étaient résolus. Bien sûr, quelques-unes des nouvelles "solutions" s'effondrent au moment où vous posez une question technique de base.
8. Mes deux panels du Jour 1 avaient en fait du contenu. Un intérêt sincère et des questions de l'audience sur les flux de rendement, les limites de confiance et ce qui est déjà automatisé aujourd'hui.
9. L'écart entre ce que nous savons en interne et ce que le monde extérieur pense que nous faisons est encore large. Cet écart est là où se trouve le travail de communication (et l'opportunité).
10. Et oui... finir la journée à un match de Boca Juniors était le bon choix. La Bombonera frappe fort.
Si le Jour 1 est un quelconque indice, les agents sont sur le point de devenir le centre de gravité de cette industrie.
La curiosité est réelle, la compréhension doit juste rattraper.


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