TL;DR… Vous obtenez le cœur d'activité de $CMRC et MakeSwift gratuitement. Feedonomics vaut conservativement 350 millions de dollars. Je soutiendrais, étant donné l'importance indispensable dans le shopping agentique, qu'il pourrait valoir beaucoup plus que 5x ARR pour un acheteur stratégique. Mais quelle est la valeur du cœur d'activité dans un scénario d'acquisition ? Bonne question. Heureusement, nous avons beaucoup de comparaisons. Demandware et Magento ont tous deux un ARR inférieur à celui de BigCommerce et ont été acquis pour 2,8 milliards de dollars et 1,7 milliard de dollars respectivement. Et le nouveau PDG de Commerce, Travis Hess, a fait partie de ces deux accords. Shopify semble tout simplement beaucoup plus grand à cause de la façon dont il catégorise ses revenus. C'est essentiellement une entreprise de paiements. Celles-ci ont un GMV massif. ShopPay représente un énorme 4 % du marché des paiements. C'est comme comparer des pommes et des oranges avec l'activité Commerce ouverte et composable. Les signes sont là pour quiconque peut faire des calculs de base et qui fait attention.