i testnet non dovrebbero più essere incentivati. la scarsa retention è stata il risultato sia di una strategia inadeguata che di un gruppo di “utenti” pigri. avevamo un team che o non si rendeva conto dell'importanza di un airdrop ben eseguito per plasmare una base utenti qualitativa, oppure non voleva elaborare troppo né curare manualmente un gruppo medio/grande di individui per mantenere un piccolo nucleo di persone preziose. da parte degli utenti, era sufficiente che spammassero la rete con 5 transazioni al giorno per 6 mesi, spendendo 10 minuti al giorno per essere ricompensati. ma l'ho detto e lo dirò di nuovo: un testnet è una sandbox destinata a essere testata, perché qualcuno dovrebbe essere attivo su base quotidiana? come si incentiva questo? alla fine, dovrai abbassare le esigenze, il che diminuirà inevitabilmente il valore e dividerà l'incentivo totale tra una base più ampia di (diciamo il termine) agricoltori. la verità è che premiare utenti di bassa qualità è una spada a doppio taglio: 1- invia un segnale molto negativo ai veri credenti/utenti e diminuisce il valore 2- permetterai una maggiore pressione di vendita il giorno 1 perché le persone senza convinzione svenderanno molti progetti odiano leggere questo, ma devi prendere la strada difficile se vuoi costruire una base utenti forte e una comunità solida: fai la curatela manuale per un anno o più, e vedrai inevitabilmente risultati. un testnet è destinato a essere testnet, non a essere coltivato.