Postęp w chińskim przemyśle zabawek typu LEGO zaczyna obecnie wykazywać tendencję do wyprzedzenia LEGO. Ostatnio kupiłem dla dziecka zestaw Makerzoid, myśląc, że na podstawie doświadczeń z LEGO, wystarczy, żeby pobawić się w wakacje. Ku mojemu zaskoczeniu, ten zestaw ma setki rysunków, które można złożyć od prostego napędu wiatraka aż po programowanie autonomicznych robotów. Ograniczony sprzęt, ale bogate oprogramowanie, to cecha, która kiedyś charakteryzowała LEGO, a teraz została odwrócona.

Amerykańscy Chińczycy, jeśli nie będą zwracać uwagi na kryzys związany z aprecjacją juana, powtórzą tragedię Japończyków: Ukończyli studia, otrzymali wysoką pensję równą osiemdziesięciu tysiącom juanów. Po dziesięciu latach ciężkiej pracy w końcu osiągnęli średnie stanowisko w firmie z roczną pensją równą siedemdziesięciu tysiącom juanów. Jeśli tylko jeszcze trochę się postarają, będą mogli żyć na poziomie czterdziestu tysięcy juanów rocznie.

W ciągu ostatnich dziesięciu lat w Chinach, jeśli spojrzeć w internecie, można odnieść wrażenie, że to nieruchomości spowodowały utracone dziesięciolecie. Jednakże, przed chorym drzewem wiosna tysiąca drzew, ostatnie dziesięć lat to tak naprawdę czas, w którym wiele chińskich firm przeszło na średnio-wysoki poziom i zdobyło świat, to dziesięciolecie przełomowe, w którym wiele firm, które nie były w centrum uwagi, zyskało zyski, które w porównaniu do dziesięciu lat temu wzrosły dwukrotnie, a nawet trzykrotnie. Mit, że chińskie przedsiębiorstwa nie mogą się rozwijać, nie mogą innowacyjnie przełamać, został już obalony. To, co jeszcze nie zostało przełamane, to jedynie spojrzenie rynku, które szuka miecza w łodzi.