Fremgangen i Kinas Lego-leketøyindustri har begynt å overgå Lego. Nylig kjøpte jeg et sett med Makerzoid til barnet mitt, og ifølge Legos erfaring tenkte jeg å leke i ferien. Uventet nok har dette settet faktisk hundrevis av tegninger, som kan settes sammen fra enkel vindmølleoverføring til autonom robotprogrammering. Den begrensede maskinvare- og programvarerike modusen, som opprinnelig var en funksjon i Lego, er nå motbeseiret.

Hvis kinesisk-amerikanere ikke følger med på RMB-krisen, vil de gjenta tragedien med Japan og Kina: Etter endt utdanning mottok han en høy lønn tilsvarende 800 000 yuan. Etter ti års hardt arbeid nådde han endelig mellomnivået i virksomheten med en årslønn på 700 000 RMB. Så lenge du jobber hardere, kan du leve et godt liv med en årslønn på 400 000 yuan.

I løpet av de siste ti årene i Kina, hvis du ser på Internett, føles det som et tiår med tap forårsaket av eiendom. Men de siste ti årene har faktisk vært et gjennombruddstiår for et stort antall kinesiske selskaper som har beveget seg mot midt- og toppsegmentet og verden, og et stort antall selskaper utenfor rampelyset har doblet eller til og med tredoblet sine overskudd sammenlignet med for ti år siden. Myten om at kinesiske bedrifter ikke kan vokse, ikke innovere og gjøre gjennombrudd, er blitt avkreftet. Det som ennå ikke er brutt, er bare markedets visjon om å skjære ut en båt og søke et sverd.