No episódio desta semana do The Generalist Podcast, sento-me com Hemant Taneja, CEO e Managing Partner da General Catalyst. Dentro da Aposta de $1B+ da General Catalyst em Corrigir a Saúde @htaneja (CEO e Managing Partner da @generalcatalyst) discute como a sua empresa de capital de risco evoluiu para um "conglomerado estratégico com capital de risco no seu núcleo", transformando indústrias inteiras, desde a saúde até centros de atendimento e seguros. Ele compartilha porque a GC adquiriu o sistema hospitalar Summa Health em Ohio, porque as fusões de IA criarão algumas das IPOs mais valiosas na próxima década, e como os princípios de liderança servidora remodelaram sua abordagem para construir organizações além do investimento tradicional. Ouça agora: • YouTube: • Spotify: • Apple: Um grande agradecimento ao incrível patrocinador que torna o podcast possível: ✨ Brex — A solução bancária para startups: Exploramos: → Como a General Catalyst evoluiu de uma empresa de VC tradicional para um "conglomerado estratégico" multi-negócios → Porque Hemant acredita que a próxima década requer repensar completamente o que significa excelência na construção de empresas → Como a empresa de transformação da saúde da GC (HATCo) está trabalhando para reinventar o sistema de saúde americano → Porque a GC fez o movimento sem precedentes de adquirir a Summa Health, um sistema hospitalar em Ohio → Como os princípios de liderança servidora aprendidos com Ken Chenault transformaram a abordagem de Hemant para construir organizações → Porque a IA está acelerando a transformação em várias indústrias mais rápido do que qualquer um previu → Como a General Catalyst construiu sua prática global de seed através de aquisições incomuns da La Familia, Venture Highway e Wayfinder → Porque Hemant acredita que as fusões de IA de negócios de arbitragem de trabalho se tornarão algumas das IPOs mais valiosas na próxima década → O perfil em mudança dos fundadores bem-sucedidos em uma era de rápida mudança tecnológica → Como a General Catalyst pensa sobre equilibrar lucro e propósito em seu portfólio