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今週のジェネラリスト ポッドキャストのエピソードでは、General Catalyst の CEO 兼マネージング パートナーである Hemant Taneja 氏に話を聞きました。
General CatalystのFixing Healthcareへの$1B+の賭けの内部
@htaneja(@generalcatalystのCEO兼マネージングパートナー)は、彼のベンチャーキャピタル会社がどのようにして「ベンチャーキャピタルを中核とする戦略的コングロマリット」に進化し、ヘルスケアからコールセンター、保険まで業界全体を変革したかについて語ります。GCがオハイオ州の病院システムSumma Healthを買収した理由、AIロールアップが今後10年間で最も価値のあるIPOを生み出す理由、サーバントリーダーシップの原則が従来の投資を超えた組織構築へのアプローチをどのように再構築したかを共有しています。
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ポッドキャストを可能にしてくれた素晴らしいスポンサーに心から感謝します。
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私たちは探求します:
→ General Catalyst が従来の VC 企業からマルチビジネスの「戦略的コングロマリット」に進化した経緯
→ ヘマントが今後10年間は、企業構築における卓越性の意味を完全に再考する必要があると考える理由
→ GCのヘルスケア変革会社(HATCo)がアメリカの医療システムの再発明に取り組んでいる方法
→ GCがオハイオ州の病院システムであるSumma Healthを買収するという前例のない動きをした理由
→ ケン・シェノーから学んだサーバント・リーダーシップの原則が、組織構築に対するヘマントのアプローチをどのように変えたか
→ AI が誰もが予測していたよりも早く業界全体の変革を加速している理由
→ General Catalystが、La Familia、Venture Highway、Wayfinderの異例の買収を通じてグローバルシードプラクティスを構築した方法
→ ヘマント氏が労働裁定取引ビジネスのAIロールアップが今後10年間で最も価値のあるIPOの一部になると信じている理由
→ 急速な技術変化の時代における成功した創業者のプロフィールの変化
→ General Catalyst は、ポートフォリオ全体で利益と目的のバランスをとることについてどのように考えていますか
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