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Dans l'épisode de cette semaine du podcast The Generalist, je m'assois avec Hemant Taneja, PDG et associé directeur de General Catalyst.
À l'intérieur du pari de plus de 1 milliard de dollars de General Catalyst pour améliorer les soins de santé
@htaneja (PDG et associé directeur de @generalcatalyst) discute de la façon dont sa société de capital-risque a évolué en un "conglomérat stratégique avec le capital-risque au cœur", transformant des industries entières, des soins de santé aux centres d'appels en passant par l'assurance. Il partage pourquoi GC a acquis le système hospitalier Summa Health dans l'Ohio, pourquoi les regroupements d'IA créeront certaines des introductions en bourse les plus précieuses de la prochaine décennie, et comment les principes de leadership serviteur ont remodelé son approche de la construction d'organisations au-delà de l'investissement traditionnel.
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Nous explorons :
→ Comment General Catalyst a évolué d'une société de capital-risque traditionnelle en un "conglomérat stratégique" multi-entreprises
→ Pourquoi Hemant croit que la prochaine décennie nécessite de repenser complètement ce que signifie l'excellence dans la construction d'entreprise
→ Comment la société de transformation des soins de santé de GC (HATCo) travaille à réinventer le système de santé américain
→ Pourquoi GC a fait le mouvement sans précédent d'acquérir Summa Health, un système hospitalier dans l'Ohio
→ Comment les principes de leadership serviteur appris de Ken Chenault ont transformé l'approche de Hemant pour construire des organisations
→ Pourquoi l'IA accélère la transformation à travers les industries plus rapidement que quiconque ne l'avait prédit
→ Comment General Catalyst a construit sa pratique mondiale de semences grâce à des acquisitions inhabituelles de La Familia, Venture Highway et Wayfinder
→ Pourquoi Hemant croit que les regroupements d'IA d'entreprises d'arbitrage de main-d'œuvre deviendront certaines des introductions en bourse les plus précieuses de la prochaine décennie
→ Le profil changeant des fondateurs réussis à une époque de changement technologique rapide
→ Comment General Catalyst pense à équilibrer profit et objectif à travers son portefeuille.
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