No episódio desta semana do The Generalist Podcast, sento-me com Hemant Taneja, CEO e sócio-gerente da General Catalyst. Por dentro da aposta de US$ 1 bilhão + da General Catalyst na correção da saúde @htaneja (CEO e sócio-gerente da @generalcatalyst) discute como sua empresa de capital de risco evoluiu para um "conglomerado estratégico com capital de risco em seu núcleo", transformando setores inteiros de saúde a call centers e seguros. Ele compartilha por que a GC adquiriu o sistema hospitalar Summa Health em Ohio, por que os roll-ups de IA criarão alguns dos IPOs mais valiosos na próxima década e como os princípios de liderança servidora remodelaram sua abordagem para construir organizações além do investimento tradicional. Ouça agora: • YouTube: • Spotify: •Maçã: Um grande obrigado ao incrível patrocinador que torna o podcast possível: ✨ Brex — A solução bancária para startups: Nós exploramos: → Como a General Catalyst evoluiu de uma empresa tradicional de capital de risco para um "conglomerado estratégico" de vários negócios → Por que Hemant acredita que a próxima década exige repensar completamente o que significa excelência na construção de empresas → Como a empresa de transformação de saúde da GC (HATCo) está trabalhando para reinventar o sistema de saúde americano → Por que a GC fez o movimento sem precedentes para adquirir a Summa Health, um sistema hospitalar em Ohio → Como os princípios de liderança servidora aprendidos com Ken Chenault transformaram a abordagem de Hemant para construir organizações → Por que a IA está acelerando a transformação em todos os setores mais rápido do que se previa → Como a General Catalyst construiu sua prática global de sementes por meio de aquisições incomuns de La Familia, Venture Highway e Wayfinder → Por que Hemant acredita que os roll-ups de IA de empresas de arbitragem trabalhista se tornarão alguns dos IPOs mais valiosos da próxima década → A mudança de perfil de fundadores de sucesso em uma era de rápidas mudanças tecnológicas → Como a General Catalyst pensa em equilibrar lucro e propósito em seu portfólio