Atât mișcările DAO, cât și Regen au eșuat. Nu din cauza lipsei de nevoie. Organizațiile tradiționale și sistemele de capital sunt grav defecte și nesustenabile. Aceste mișcări au eșuat pentru că însăși natura lor era reacționară - o rebeliune împotriva sistemului actual. Aceleași probleme legate de purism și intransigență care au dus la căderea mișcării woke și la balansarea actuală a pendulului în direcția opusă. Viziunea unui viitor mai bun pe care o simțim nu necesită simpla respingere a vechiului sistem, ci integrarea. În termeni hippie, asta este Ying și yang, integrarea masculinului și femininului. Sau mai practic: Pentru DAO, recunoașterea faptului că conducerea, angajamentul și direcția sunt extrem de valoroase și trebuie să fie recompensate în consecință. Ierarhia poate servi unui scop. Căci regens înseamnă recunoașterea faptului că viabilitatea economică necesită descurajarea multor eforturi, că dezvoltarea unor modele de afaceri eficiente este esențială, că multe resurse sunt finite și că rezultatele cu putere scăzută sunt un fenomen natural. Din cenușa atâtor experimente eșuate, am învățat multe. Văd comunități întregi care se maturizează dincolo de noțiuni simpliste de egalitate sau abundență. Devenind din ce în ce mai umili să apreciez că sistemul actual este incredibil de complex și eficient. Asta nu înseamnă că nu putem face mai bine, dar înseamnă că trebuie să fim mai clari, mai umili și mai puțin dogmatici atunci când îl reproiectăm. Timpul aruncării bebelușului cu apa de baie s-a încheiat. Noul capitol ne va vedea integrând lecții atât din sistemele trecute, cât și din idei noi. Și sperăm să realizez că unii sunt deja incredibil de avansați în a-și da seama de acest lucru și sunt mai puțin izolați și închiși în a lua lecții. Din cenușa eșecurilor anterioare, continuăm să construim. Noi DAO-uri și comunități Regen încă se nasc. Și noi etichete și meme sunt create pentru a semnala următorul capitol: Roiuri, organizații în rețea, state de rețea. Acesta este doar începutul.