Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Retired Chad Dev
Розробник на пенсії всіх видів, бачив все. Відома в деяких колах як професійна ліквідність виходу. Фок це.
Команда Claynosaurz робить стільки всього так швидко. За кілька місяців, що я був офлайн, вся компанія та світогляд кардинально змінилися!! Там стільки всього відбувається.
Я пишаюся тим, що називаю це своєю найбільшою інвестицією в цьому циклі, і пишаюся тим, що є їхнім найбільшим (одним із?) інвестором на столі капіталізації.
Одне з основних негативних зауважень, які я неодноразово чув при інвестуванні, полягає в тому, що команда занадто повільна у виконанні, і на те, щоб зрушити справу з мертвої точки, піде вічність. Боже, як вони доводять, що всі помиляються!! Речі, які вони роблять, і за таку низьку вартість у порівнянні з рештою медіаіндустрії, справді вражають.
Це буде провідна IP-компанія у всій криптовалюті, і це те, що сьогоднішні діти (дорослі завтрашнього дня) пам'ятатимуть навіть через 10-20 років. Не можу дочекатися, коли мої діти виростуть і зрозуміють, що я зіграв свою роль у тому, щоб клянос став успішним.

Andrew25 жовт., 03:16
Вчора ми оголосили про @HeebooOfficial. Сьогодні я хочу розповісти, як ми налаштувалися на це і що це означає для @Claynosaurz
По-перше, Claynosaurz:
Основний принцип HEEBOO полягає в тому, щоб визнавати фанатів, ставитися до них серйозно та винагороджувати за їхній внесок.
Без Claynosaurz немає HEEBOO. Ми б ніколи не відкрили для себе цю можливість, не відчувши її на власні очі з нашими власниками.
Наша система досягнень фіксує постійну залученість фанатів і допоможе диктувати розподіл токенів як для Claynosaurz, так і для HEEBOO. (Скоро буде більше про токеноміку)
Як ми підготувалися до розширення HEEBOO:
Протягом 3 років ми займаємося ітерацією стратегій масштабування та токеноміки. Можливість, яку ми визначили, не є фальшивою, вона стосується щорічних витрат на контент у розмірі 100 мільярдів доларів, а за цим стоїть багатотрильйонний ринок.
Запуск токена - це двері в один кінець, і ми не хотіли спалювати можливість, яка є в класі активів, який є
(1) без адреси,
(2) масивні;
(3) вимагає виправлення технології блокчейн.
Третій пункт важливий, це наша перевага, і це причина, чому ми на 3 роки попереду.
Отже, ми переїхали в новий офіс. Побудовані письмові столи. Наймають повсюдно. Організований збір коштів. Але більше, ніж фізична інфраструктура, ми побудували структуру команди, яка могла масштабуватися з цією метою.
Ця команда налічує 45+ людей і виняткова у своєму таланті, але вона особлива поза цим. Ми встановили правила раннього найму і дотримувалися їх на цьому шляху, головним чином Airplane Test і Navy SEAL Standard (я можу докладніше розповісти про них іншим разом). Це спрацювало. Ціле сильніше частин.
Окрім основної команди, ми були благословенні тим, що залучили ветеранів-консультантів з усієї галузі.
Нещодавно ми спиралися на одного з таких ветеранів галузі, але стало очевидно, що вона може бути набагато більшим, ніж просто радником.
І іноді Всесвіт дає вам розкладку, сигнал настільки очевидний, що ви не можете його пропустити. Не випадковість, а сила, яка прискорює і дає сили для досягнення мети; такий, що несе в собі універсальне значення.
Всесвіт подарував одну таку силу: Шеррі Гюнтер Шугерман
Шеррі – керівник, підприємець, продюсер і багато іншого. Вона втілила в життя «Сімпсонів» і «Гріффінів» як продюсер (найперші сезони, які ми всі знаємо і любимо). Вона очолювала студії та продюсерські підрозділи для Twentieth Century Fox, Warner Bros, Nickelodeon, Klasky Csupo та Hanna Barbera. Вона була частиною оригінальної команди, яка запустила Cartoon Network.
Вона також є серійним підприємцем, який розуміється на нових технологіях, створивши безліч стартапів у цифрових медіа, соціальних іграх і мультиплатформенних брендах.
Вона в буквальному сенсі викладає курс з підприємництва в розважальному бізнесі.
Сьогодні Шеррі приєднується до мене в якості співгенерального директора HEEBOO, і, відповідно, Claynosaurz.
Коли ми вперше поговорили з Шеррі стало зрозуміло, що вона бачить те, що бачимо ми: можливість переосмислити те, як створюються та належать розважальні бренди. Вона розуміла, що стара студійна модель зламана.
Нижчі виробничі витрати та різноманітність дистрибуції означали зміну в нашому підході до сторітелінгу.
Її не потрібно було переконувати у Web3. Це було очевидно.
Залучення Шеррі на посаду співгенерального директора здається кульмінацією цієї подорожі та початком наступної.
У будь-якій сфері, чим ближче ти до монополії, тим далі ти віддаляєшся від інновацій. Індустрія розваг протягом століття була олігополією. Але нарешті з'явилися інструменти, щоб будувати по-іншому.
З HEEBOO, з Claynosaurz, з Sherry ми будуємо майбутнє розваг. Такий, де творці та спільноти володіють інтелектуальною власністю разом. Де бренди будуються на кількох платформах, а не на милість алгоритмів. Де якісний сторітелінг поєднується з інфраструктурою Web3.
11,02K
Найкращі
Рейтинг
Вибране

