Hier, nous avons annoncé @HeebooOfficial. Aujourd'hui, je veux vous dire comment nous nous sommes préparés pour cela et ce que cela signifie pour @Claynosaurz Tout d'abord, Claynosaurz : Le principe fondamental de HEEBOO est de reconnaître les fans, de les prendre au sérieux et de les récompenser pour leurs contributions. Sans Claynosaurz, il n'y a pas de HEEBOO. Nous n'aurions jamais découvert cette opportunité sans l'avoir ressentie de première main avec nos détenteurs. Notre système de réussite capture l'engagement continu des fans et aidera à dicter les allocations de jetons pour Claynosaurz et HEEBOO. (Plus d'informations à venir sur la tokenomics, bientôt) Comment nous nous sommes préparés à l'expansion de HEEBOO : Depuis 3 ans, nous itérons sur des stratégies de mise à l'échelle et de tokenomics. L'opportunité que nous avons identifiée n'est pas fictive, elle s'attaque à une dépense annuelle de 100 milliards de dollars en contenu, et à un marché de plusieurs trillions de dollars derrière cela. Lancer un jeton est une porte à sens unique, et nous ne voulions pas brûler une opportunité dans une classe d'actifs qui est (1) non adressée, (2) massive, et (3) nécessite que la technologie blockchain soit corrigée. Le troisième point est important, c'est notre avantage, et c'est la raison pour laquelle nous avons 3 ans d'avance sur la courbe. Donc, nous avons déménagé dans un nouveau bureau. Construit des bureaux. Embauché à tous les niveaux. Organisé des levées de fonds. Mais plus que l'infrastructure physique, nous avons construit une structure d'équipe qui pourrait évoluer dans ce sens. Cette équipe compte plus de 45 personnes et est exceptionnelle par son talent, mais elle est spéciale au-delà de cela. Nous avons établi des règles d'embauche précoces et nous y sommes tenus tout au long du processus, principalement le test de l'avion et le standard des Navy SEAL (je peux élaborer là-dessus une autre fois). Cela a fonctionné. L'ensemble est plus fort que les parties. En dehors de l'équipe principale, nous avons eu la chance d'attirer des conseillers vétérans dans l'industrie. Récemment, nous avons compté sur l'un de ces vétérans de l'industrie, mais il est devenu évident qu'elle pouvait être bien plus qu'une conseillère. Et parfois, l'univers vous donne une occasion en or, un signal si évident que vous ne pouvez pas le laisser passer. Pas de sérendipité, mais une force qui accélère et vous permet d'atteindre l'objectif ; une force qui a une signification universelle. L'univers a livré une telle force : Sherry Gunther Shugerman Sherry est une cadre, entrepreneuse, productrice, et bien plus encore. Elle a donné vie aux Simpsons et à Family Guy en tant que productrice (les toutes premières saisons que nous connaissons et aimons tous). Elle a dirigé des studios et des divisions de production pour Twentieth Century Fox, Warner Bros, Nickelodeon, Klasky Csupo et Hanna Barbera. Elle faisait partie de l'équipe originale qui a lancé Cartoon Network. Elle est également une entrepreneuse en série qui comprend les technologies émergentes, ayant construit plusieurs startups dans les médias numériques, les jeux sociaux et les marques multiplateformes. Elle enseigne littéralement le cours sur l'entrepreneuriat dans le secteur du divertissement. Aujourd'hui, Sherry me rejoint en tant que Co-CEO de HEEBOO, et par extension Claynosaurz. Lorsque nous avons d'abord parlé avec Sherry, il est devenu clair qu'elle voyait ce que nous voyions : une opportunité de réinventer la façon dont les marques de divertissement sont construites et possédées. Elle a compris que l'ancien modèle de studio était cassé. Que des coûts de production plus bas et une diversité de distribution signifiaient un changement dans notre approche de la narration. Elle n'avait pas besoin d'être convaincue au sujet de Web3. C'était évident. Accueillir Sherry en tant que Co-CEO semble être l'aboutissement de ce parcours et le début du suivant. Dans n'importe quel secteur, plus vous vous rapprochez d'un monopole, plus vous vous éloignez de l'innovation. L'industrie du divertissement a été un oligopole pendant un siècle. Mais les outils sont enfin là pour construire différemment. Avec HEEBOO, avec Claynosaurz, avec Sherry, nous construisons l'avenir du divertissement. Un avenir où les créateurs et les communautés possèdent ensemble la propriété intellectuelle. Où les marques sont construites sur plusieurs plateformes, non pas à la merci des algorithmes. Où la narration de qualité rencontre l'infrastructure Web3.