作为一个既雇佣市场营销人员又时常对建立“个人品牌”及其维护感到内心矛盾的人，我经常思考这个问题。 作为一家在CT是我们目标受众和客户用户的主要渠道的机构的一部分，我确实注意到，自从建立了存在感（以及一些其他开始建立存在感的团队成员）以来，潜在客户通过我们几乎没有任何外部推广的方式找到了我们。 然而，并不是每个人都必须这样做或应该这样做： - 我们一些最优秀的市场营销招聘人员只有小的X账户。 - 这包括那些为社交活动制定策略并帮助我们的客户增长的社交媒体经理。 - 在我进入加密营销之前，在线存在并不是必需的，或者我甚至没有考虑过。只专注于ROAS和推动收入：推荐就是从这一点而来的（在这个领域我现在也看到更多这样的情况）。 - 我还注意到，通常同样的声音被选中来代表市场营销（包括我自己），这可能会排除那些没有在线存在的增长领导者和市场营销人员。这可能导致见解的重复和单调，而这并不有助于行业的进步。 - 这也是一个时间成本，如果管理不当，会削减做重要深度工作的时间和不断学习的机会。 - 仅仅为了最大印象而优化的互动诱饵与在其中展示一些可信度或见解之间也存在差异。即使在较低的印象数量下，前者的转化率也更高。 - 最后，我发现人才可用性整体上正在发生变化。是的，人才仍然稀缺，但更多的人在增长协议、生态系统方面有过经验，并且经历了TGE+后期。这意味着有更多的供应来满足对高级人才的所有需求（影响力、经验、硬技能很重要）。 - 此外，蓝筹股和后期公司在DeFi和加密成熟的过程中变得更加开放于雇佣web2人才。