Z mé zkušenosti není rychlejší doručení obvykle řešením, když růst stagnuje. Naučil jsem se to na vlastní kůži. Buffer stagnoval a klesal po několik let, než jsme znovu našli cestu k silnému růstu. To, co skutečně pohání udržitelný růst, je silná strategie, odlišení a dobrý obchodní model. Jakmile máte engine, který funguje, bude stále ustupovat, zvlášť v SaaS (samozřejmě je to u AI neustále zpochybňováno). Motor podnikání tvoří hodnota, kterou poskytujete, vaše odlišení a obchodní model. Tyto prvky určují, zda vůbec růst probíhá. Váš engine bude sílit nebo slábnout podle toho, jaké kroky neustále podnikáte, abyste zdvojnásobili nebo rozšířili svou diferenciaci a efektivitu obchodního modelu. Musíte rozhodně pokračovat vpřed, udržovat hodnotu v přepravě, aby motor fungoval a přinášel výsledky ve formě dalšího růstu. Hybnost je ukazatel rychlosti růstu, které můžete dosáhnout se svým současným motorem. Určitě zvyšujte nastavení, když něco funguje. Pokud ne, pokud nevidíte růst, ujistěte se, že pracujete přímo na enginu.