私の経験では、成長が停滞したときに発送を速めることは通常解決策ではありません。 私はこれを痛い目で学びました。バッファーは何年も停滞し減少し、その後再び強い成長への道を見つけました。 持続可能な成長を本当に推進するのは、強力な戦略、差別化、そして健全なビジネスモデルです。 一度エンジンが機能すれば、特にSaaSでは(もちろんAIに関しては常に疑問視されますが)、常に成果を上げ続けます。 ビジネスのエンジンは、あなたが提供する価値、差別化、そしてビジネスモデルで構成されています。これらの要素が、そもそも成長が起きているかどうかを決定します。 あなたのエンジンは、差別化やビジネスモデルの効果を拡大したり、さらに強化したり拡大したりする行動によって強くなったり弱くなったりします。 エンジンが働き続け、継続的な成長という形で成果をもたらすためには、絶対に前進し続け、出荷価値を維持しなければなりません。 勢いは現在のエンジンで達成できる成長率のダイヤルです。確実に、動作しているときはダイヤルを上げてください。もしそうでなければ、成長が見られない場合は、エンジン自体の改善に取り組むことを忘れないでください。