根据我的经验，当增长停滞时，快速发货通常不是解决方案。 我通过艰难的方式学到了这一点。Buffer 在多年内停滞不前并下降，直到我们找到再次强劲增长的道路。 真正推动可持续增长的是强大的战略、差异化和健全的商业模式。 一旦你有了一个运转良好的引擎，它将不断提供价值，尤其是在 SaaS 领域（当然，这在 AI 的背景下是不断受到质疑的）。 商业的引擎由你提供的价值、你的差异化和商业模式构成。这些元素决定了增长是否真的发生。 你的引擎会根据你不断采取的行动而变得更强或更弱，这些行动是加倍努力或扩展你的差异化以及商业模式的有效性。 你绝对必须不断向前推进，持续提供价值，以便引擎能够继续运转并为你带来持续增长的结果。 动量是你当前引擎可以达到的增长率的一个调节器。当事情运转良好时，当然要把调节器调高。如果没有，如果你没有看到增长，确保你要关注引擎本身。