Nella mia esperienza, spedire più velocemente non è di solito la risposta quando la crescita si arresta. L'ho imparato a mie spese. Buffer ha stagnato e declinato per anni prima di trovare di nuovo la strada verso una forte crescita. Ciò che guida veramente una crescita sostenibile è una strategia solida, differenziazione e un modello di business valido. Una volta che hai un motore che funziona, continuerà a dare, specialmente nel SaaS (certo, questo è continuamente messo in discussione con l'AI). Il motore dell'azienda è composto dal valore che fornisci, dalla tua differenziazione e dal modello di business. Quegli elementi determinano se la crescita sta avvenendo in primo luogo. Il tuo motore diventerà più forte o più debole in base alle azioni che prendi continuamente per raddoppiare o espandere la tua differenziazione e l'efficacia del modello di business. Devi assolutamente continuare a muoverti in avanti, continuare a spedire valore, affinché il motore continui a funzionare e a darti risultati sotto forma di crescita continua. Il momentum è un selettore sulla velocità di crescita che puoi raggiungere con il tuo attuale motore. Sicuramente, alza il selettore quando le cose funzionano. Se non funzionano, se non stai vedendo crescita, assicurati di lavorare sul motore stesso.