З мого досвіду, швидша доставка зазвичай не є рішенням, коли зростання зупиняється. Я навчився цьому на власному досвіді. Буфер зафіксував плато і занепадав роками, перш ніж ми знову знайшли шлях до сильного зростання. Справжнім стимулом сталого зростання є сильна стратегія, диференціація та надійна бізнес-модель. Коли двигун працює, він буде продовжувати давати результати, особливо в SaaS (звісно, це постійно під питанням у ШІ). Двигун бізнесу складається з цінності, яку ви надаєте, вашої диференціації та бізнес-моделі. Ці елементи визначають, чи взагалі відбувається зростання. Ваш двигун стане сильнішим або слабшим залежно від дій, які ви постійно вживаєте, щоб подвоїти або розширити свою диференціацію та ефективність бізнес-моделі. Ви абсолютно маєте рухатися вперед, зберігати вартість доставки, щоб двигун працював і давав результати у вигляді постійного зростання. Momentum — це показник темпу зростання, якого ви можете досягти своїм поточним рушієм. Обов'язково підвищуйте динаміку, коли все працює. Якщо ні, якщо ви не бачите зростання, обов'язково працюйте над самим рушієм.