Trend-Themen
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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

fiddy.dime - priv/acc
Darklord der $DIME Schützengräben,
Gründer @tradeparadex, @tradeparadigm
Der Handlungsbogen ⚔️ des Heiligen Krieges
27% auf Stables im GV!

0xfarmed20. Aug., 23:11
27 % auf deine Stablecoins, die in $USDC ausgezahlt werden, und verdiene XP für $DIME auf @tradeparadex
Einzahlen für den APR. Punkte und $DIME sind nur ein Bonus.

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100% im Büro, wenn du Großartigkeit erreichen willst!

Startup Archive19. Aug., 19:50
„Ich habe das ziemlich schnell bereut“ - Vlad Tenev über die Remote-First-Politik von Robinhood
„Wir haben 2022 angekündigt, dass wir ein Remote-First-Unternehmen sind, und ich habe das ziemlich schnell bereut“, gesteht der Robinhood-Gründer. „Das war die falsche Entscheidung.“
Vlad fährt fort:
„Jeder sagte, es sei eine Einbahnstraße, aber es stellt sich heraus, dass es eine Zwei-Wege-Tür ist. Man kann so gut wie alles umkehren.“
Robinhood ist heute nicht zu 100 % im Büro, aber sie verlangen von den Führungskräften und Managern, dass sie 5 Tage pro Woche im Büro sind. Manager müssen 4 Tage vor Ort sein, und individuelle Mitarbeiter 3 Tage. Vlad erklärt seine Überlegungen wie folgt:
„Wenn Sie ein individueller Mitarbeiter sind und arbeiten, ist es sehr schön zu wissen, dass Ihr Manager mehr Schwierigkeiten hat als Sie. Ich denke, das ist auch ein allgemeines Prinzip für schnelles Versenden und die Motivation von [Mitarbeitern]. Es muss von oben beginnen, und man muss bereit sein, in einem höheren Maße das zu tun, was man von allen anderen verlangt.“
Videoquelle: @stripe (2025)
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Vermögen für andere Menschen aufzubauen, steht im Mittelpunkt der Mission von @tradeparadex: finanzielle Freiheit für alle.
Aber es beginnt mit dem Team (ehemalige Gründer)

Startup Archive18. Aug., 00:00
Jeff Bezos erklärt, warum er keine zusätzlichen Anteile beim Aufbau von Amazon genommen hat.
Jeff wird gefragt, warum er sich nur 80.000 Dollar pro Jahr gezahlt hat und während seiner Amtszeit als CEO von Amazon nie zusätzliche Anteile genommen hat. Er antwortet:
„Ich habe den Vergütungsausschuss des Vorstands gebeten, mir keine Vergütung zu geben. Meine Ansicht war, dass ich ein Gründer war. Ich besaß bereits einen erheblichen Teil des Unternehmens, und ich fühlte mich einfach nicht gut dabei, mehr zu nehmen. Ich hatte genug Anreiz. Ich besaß mehr als 10 % des Unternehmens und früher — bevor es durch verschiedene Dinge verwässert wurde — mehr als 20 % des Unternehmens. Ich fühlte einfach, wie könnte ich mehr Anreiz brauchen?“
Jeff fährt fort:
„Die meisten Gründer besitzen große Anteile des Unternehmens. Sie sind eher wie Eigentümer-Betreiber. Die Art und Weise, wie sie ihren Reichtum steigern, besteht nicht darin, mehr Anteile zu bekommen. Sie wollen einfach die Anteile, die sie haben, wertvoller machen. Und ich hätte mich einfach unwohl dabei gefühlt. Und ich bin tatsächlich sehr stolz auf diese Entscheidung.“
Jeff ist besonders stolz darauf, wie viel Reichtum er für andere Menschen geschaffen hat:
„Jemand sollte eine Liste erstellen, auf der die Menschen danach eingestuft werden, wie viel Reichtum sie für andere geschaffen haben — anstatt der Forbes-Liste, die dich nach deinem eigenen Reichtum einstuft. Die Marktkapitalisierung von Amazon beträgt heute 2,3 Billionen Dollar. Ich besitze etwa 200 Milliarden Dollar davon. Wenn du also 2,3 Billionen Dollar nimmst und den Teil abziehst, den ich für mich behalten habe, dann habe ich etwa 2,1 Billionen Dollar Reichtum für andere geschaffen. Das sollte mich ziemlich hoch auf irgendeiner Liste platzieren. Und das ist eine bessere Liste — wie viel Reichtum hast du für andere geschaffen?“
Videoquelle: @nytimesevents (2024)
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Eier aus fucking Stahl blitZ

The MongolZ18. Aug., 00:06
"WAS FÜR EINEN VERRÜCKTEN MENSCHEN WIRD BLITZ?"
@BLASTPremier
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Der einzige Weg, dies zu lösen, ist volle Transparenz über die Handlungen der Eigentümer und eine von der Branche finanzierte SRO-Überwachungsstelle, deren einzige Aufgabe es ist, über wesentliche Änderungen zu berichten.
Die Öffentlichkeit über mögliche Interessenkonflikte vollständig informieren.

Mike Dudas16. Aug., 20:56
Anzeichen dafür, dass Ihre Blockchain zunehmend dezentralisiert:
- Gründer zieht sich zurück, um anderen Interessen nachzugehen
- Hauptinvestor steigt durch den Verkauf von Staking-Belohnungen aus
- Start eines Treasury-Fonds erweitert das Eigentum auf die öffentlichen Märkte
- Öko-Fonds + Inkubation diversifiziert das Eigentum des Gründers von L1 zu Apps
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GG @1mongolz sieht mit jedem Sieg besser und besser aus!
Jetzt lasst uns Spirit vernichten!

BLAST Premier 💥17. Aug., 02:30
Das Ende dieser ABSOLUTEN KINO-Karte von Inferno
#BLASTPremier
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Erste Prinzipien, nach denen wir leben:
1) Sei die Schicht, die dem Benutzer am nächsten ist
2) Baue auf Schienen, die sich selbst entwickeln (ETH)
3) Fragmentiere die Benutzererfahrung nicht
4) Versende, als ob die Zukunft existiert
5) Unmittelbarkeit ist wichtiger als Perfektion
6) Bleibe auf Kurs, aber schlendere, um neu zu kalibrieren
7) Direkter Zugang, keine Zwischenhändler
8) Selbstverwahrung + Privatsphäre = Rechte
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