Es gibt 3 Hauptgründe, warum die Kulturen und Verhaltensweisen junger Menschen in SF und NYC so unterschiedlich sind (von einem 22-Jährigen, der in beiden Städten gelebt, gearbeitet und Geld gesammelt hat): 1. Erziehung. Wenn du in der Nähe von SF aufgewachsen bist, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass du in einem freistehenden Einfamilienhaus aufgewachsen bist, es das ganze Jahr über sonnig war und deine Familie ein Auto hatte. Die Universität macht Spaß, und danach verlässt man die Blase nie wirklich. Wenn du 22 wirst, lebst du in einem Gruppenhaus mit deinen Freunden, verdienst schnell Geld (insbesondere in der Tech-Branche), bestellst täglich Essen. Du wirst nie wirklich erwachsen. NY wirft dich ins kalte Wasser. Die meisten Leute, die ich aus NYC getroffen habe, wurden in beengten Wohnungen, brutalen Wintern und überall herrschender Obdachlosigkeit erzogen. Du hast öffentliche Verkehrsmittel genutzt und viele verschiedene Arten von Menschen gesehen. Selbst wenn du in Queens gelebt hast, musstest du trotzdem nach Manhattan fahren und die Einkommensunterschiede im Central Park direkt erleben. Kalifornien lässt dich von "schlechten Gegenden" fernhalten. New York tut das nicht. 2. Networking. In SF beginnt jede Interaktion mit "Was baust du?", bevor sie deinen Namen kennen. Es ist standardmäßig transaktional. Du wirst in Kategorien wie Mitgründer, Investor oder jemand Unwichtiges eingeteilt. Verbindungen werden auf Nützlichkeit und Schnelligkeit aufgebaut - geh zu irgendeiner VC-Veranstaltung und es ist wie die Hunger Spiele, um die Aufmerksamkeit eines Investors zu gewinnen ('schnell handeln und Dinge kaputt machen' Einstellung fließt in soziale Interaktionen ein). NYC zwingt zur Kreuzpollination, hat aber auch geschichtete Netzwerke. Geschäfte werden zwischen Geschäftspartnern abgeschlossen, die sich seit Jahrzehnten vertrauen, du fragst nicht nach einer Angel-Investition, bis du dich wirklich mit jemandem angefreundet hast. Sich persönlich zu treffen, geht wirklich darum, die Person kennenzulernen, und du konkurrierst nicht um ihre Aufmerksamkeit in diesem Moment. Geld, Einführungen und alles andere geschieht zwischen den Interaktionen. Manchmal fühlt sich das "netzwerkig" an - falsches Unternehmenslachen und Höflichkeiten passieren, aber selbst dann gibt es viel mehr Tiefe und Aufrichtigkeit als beim "Speed-Dating" mit potenziellen Mitgründern. 3. Mentorship. Das ist die größte Lücke. SF ist jung und allergisch gegen Hierarchien. Das klingt befreiend, hinterlässt aber ein Vakuum. Die meisten jungen Gründer verlassen sich auf ihre Altersgenossen, ohne langfristige Anleitung oder Lehre. Du bist berauscht von Macht und fühlst dich, als wüsstest du alles, weil alle um dich herum im gleichen Lebensabschnitt sind. Aber was weißt du, wenn du 20 bist? Selbst wenn Menschen ältere Mentoren suchen, konzentrieren sie sich auf parasoziale Beziehungen mit der gleichen wiederverwerteten Handvoll berühmter Gründer und Investoren, deren Essays und Tweets zum Evangelium werden. So entsteht Monokultur. NY hat immer noch Schichten. Manchmal kommt das in Form von Unternehmenshierarchien und altem Geld, was seine Probleme hat, aber das Beobachten dieser Schichten lehrt dich Demut, Disziplin und Vielfalt des Denkens. Du triffst und arbeitest direkt mit Menschen in ihren 40ern, 50ern, 60ern, die sich nicht darum kümmern, auf Twitter cool zu sein, sondern die Unternehmen aufgebaut, Institutionen geleitet und Krisen durchlebt haben. Manchmal gibt es taktische Ratschläge, aber am wichtigsten ist, dass es dich lehrt, ein besserer Mensch zu sein. Meine prägendsten Momente hatte ich in New York City. Dort wurde ich wirklich zu einem funktionalen jungen Erwachsenen. Ich hatte Mentoren, die von Ende 20 bis Mitte 70 reichten. Sie lehrten mich, wie man Geld sammelt und Produkte entwickelt, sicher, aber auch, wie man Teezermonien veranstaltet, meine eigenen Kaffeebohnen röstet, den Unterschied zwischen einem 50 $ und einem 5.000 $ Wein erkennt. Wir verbrachten Stunden damit, darüber zu diskutieren, wie Kunst kuratiert und bewertet wird und wie es war, während des Kalten Krieges Geschäfte zu machen. Einer meiner Mentoren hat die AMEX Cobalt Card kreiert. Ein anderer hatte Gemälde erhalten, die aus der Titanic geborgen wurden. Ich hielt diesen Reichtum damals für selbstverständlich, aber rückblickend ist es der Grund, warum ich Unabhängigkeit im Denken habe und Dinge außerhalb meines unmittelbaren Arbeitsfeldes schätzen kann. Ich bin unendlich dankbar für meine Zeit dort. Ich habe all die aktuellen Memes gesehen, wie SF voller "Launen" ist, wie ein endloser Campus. Zuerst lustig, aber es wird ermüdend. Das ist der Grund.