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Joel Gascoigne
Fondatore e CEO @Buffer. Costruire un'attività indipendente, a lungo termine, redditizia con grandi ambizioni. Amo costruire per imprenditori e piccole imprese.
Nella mia esperienza, spedire più velocemente non è di solito la risposta quando la crescita si arresta.
L'ho imparato a mie spese. Buffer ha stagnato e declinato per anni prima di trovare di nuovo la strada verso una forte crescita.
Ciò che guida veramente una crescita sostenibile è una strategia solida, differenziazione e un modello di business valido.
Una volta che hai un motore che funziona, continuerà a dare, specialmente nel SaaS (certo, questo è continuamente messo in discussione con l'AI).
Il motore dell'azienda è composto dal valore che fornisci, dalla tua differenziazione e dal modello di business. Quegli elementi determinano se la crescita sta avvenendo in primo luogo.
Il tuo motore diventerà più forte o più debole in base alle azioni che prendi continuamente per raddoppiare o espandere la tua differenziazione e l'efficacia del modello di business.
Devi assolutamente continuare a muoverti in avanti, continuare a spedire valore, affinché il motore continui a funzionare e a darti risultati sotto forma di crescita continua.
Il momentum è un selettore sulla velocità di crescita che puoi raggiungere con il tuo attuale motore. Sicuramente, alza il selettore quando le cose funzionano. Se non funzionano, se non stai vedendo crescita, assicurati di lavorare sul motore stesso.
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Scrivo molto più di quanto pubblichi, e uno dei miei obiettivi per il 2026 è di rilasciare di più i miei scritti. Ho intenzione di pensare ad alta voce e imparare in pubblico molto di più. Se questo risuona con te, ecco un paio di citazioni fantastiche che ho recentemente trovato per spingerti a pubblicare di più anche tu:
"Abituati a pubblicare cose che non sono perfette. Conosco molte persone che aspettano troppo a lungo per pubblicare e, beh, non lo fanno mai. Lo fanno per anni. Se avessero iniziato a muovere i primi passi all'epoca, sarebbero scrittori migliori oggi. È strano: penseresti che scrivere regolarmente in privato sarebbe sufficiente per migliorare. Ma non lo è. Non ci sono rischi. Nessun feedback. L'unico modo per migliorare è pubblicare." – @dbreunig
"Se non stai pubblicando, allora stai solo tenendo un diario. Se non lo stai pubblicando pubblicamente, se stai solo tenendo le cose per te, allora devi ammettere che è solo un diario. Non stai davvero essendo uno scrittore, stai solo tenendo un diario per te stesso. Penso che per essere uno scrittore, la necessità non detta di quella definizione sia che devi rilasciarlo al mondo, altrimenti è solo il tuo diario." – @sivers
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È una buona idea puntare a progredire in altre dimensioni della vita durante la costruzione di un'azienda.
Sono arrivato a credere che mentre lavori su un'azienda (nel mio caso Buffer) dovresti progredire in altre dimensioni della tua vita. In generale, qualsiasi tipo di progresso non è lineare. Significa che a volte vedi una crescita e un progresso significativi, a volte attraversi un periodo piatto e, a volte, addirittura in declino.
Se hai obiettivi solo per una dimensione o aspetto della vita, quando hai difficoltà in quell'area puoi sentirti schiacciato. Se hai più dimensioni della vita su cui ti concentri con obiettivi chiari e progressi, puoi prepararti a vincere sempre in qualche area.
I tipi di dimensioni a cui questo potrebbe essere applicato sono quelle come amicizie, famiglia / relazioni, esercizio e fitness, investimenti e libertà finanziaria, hobby o abilità, esperienze, consapevolezza e lavoro su se stessi, ecc.
Personalmente, indipendentemente dall'esito di Buffer e indipendentemente dalla fase in cui si trova, voglio avere diverse altre dimensioni della mia vita in cui sto progredendo. Se affronto le cose in questo modo, allora in qualunque momento scelga, che sia 1 anno, 5 anni o 15 anni, avrò progredito nella vita in termini dei miei obiettivi e sogni complessivi.
Oltre a cercare di rendere Buffer un successo, lavoro anche per diventare più in forma attraverso l'allenamento di forza, sto cercando di diventare un genitore migliore per i miei due ragazzi, un partner migliore per mia moglie e voglio progredire in hobby che al momento includono suonare il pianoforte, scrivere e ampliare la mia rete, e sperimentare con codice, automazione e AI. Sto anche cercando di costruire una nuova abitudine cardio con la corsa e lo sci o il mountain biking a seconda della stagione. Sto costruendo Buffer da 15 anni ormai e ho avuto una vasta gamma di hobby, obiettivi e miglioramenti personali su cui mi sono concentrato nel tempo.
Questo approccio è in contrasto con il "piano di vita differito", dove ti butti completamente nella tua startup e sacrifichi tutto il resto, con la speranza che un giorno tutto si sistemerà. Vedo molte persone fare questo, ma potrebbe essere potenzialmente devastante se la startup non funziona. E indipendentemente dall'esito, le startup comportano così tanti bassi tra gli alti che è davvero utile avere qualcos'altro che sta andando bene nella vita in quei giorni, settimane o mesi difficili.
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