Skvělé čtení! Několik myšlenek: >> Infrastrukturní vrstva může být lépe obhajitelná než spotřebitelská vrstva. Pokud jste stavitel, záleží na vašem výběru kolejí a vaše vyjednávací síla se zmenšuje, jak se tyto sítě konsolidují. Strategie Mastercard s výměnou po burze je váže na obchodní cykly. Přístup Visa se škáluje s růstem ekosystému bez ohledu na tržní podmínky. Otázka zní: je tato hra už uzamčena, nebo je prostor pro někoho, kdo by mohl vytvořit něco jiného? >> Daňová složitost: Každý přejetí karty může být zdanitelnou událostí (převod kryptoměn na fiat). Jsou na to uživatelé připraveni? Ne. Je šílené, co někteří z těchto daňových poradců účtují za "prémiovou odbornost v kryptu". >> Výrazně chybí na seznamu "vysokých příležitostí": Spojené státy. Průměrný Američan má funkční debetní, kreditní a platební aplikace. Hodnotová rekvizita je jiná. Zásluha zůstává příkopem. Stablecoinové debetní karty nemohou nabídnout to, co Amex Platinum nebo Chase Sapphire: nezajištěný kredit, bodové ekosystémy, ochranu nákupu. Dokud onchain úvěrové schvalování nezspěje (pokud vůbec dospěje?), omezuje to americký růst. Skutečnou americkou hrou může být B2B: přeshraniční platby, správa pokladny, mzdy pro globální týmy. Spotřebitelské karty jsou jen vedlejší atrakce (alespoň zatím). Sečteno a podtrženo Teze, která rezonuje: Ukládejte hodnotu kdekoliv s ustájemi, utrácejte kdekoli kartami. Sítě, které přijdou na to, jak vlastnit obě strany této rovnice, aniž by znovu vytvořily tradiční centralizaci, definují další éru všeho, co se týká pohybu peněz. Ať už tomu říkáte jakkoliv, crypto 2.0, tradifi 2.0, to je maraton, kterého jsme svědky.