很棒的阅读！一些想法： >> 基础设施层可能比消费者层更具防御性。如果你是一个建设者，你选择的轨道很重要，随着这些网络的整合，你的谈判能力会减弱。 万事达卡的逐个交易所策略将他们与交易周期绑定。维萨的策略则随着生态系统的增长而扩展，无论市场条件如何。 问题是：这个游戏是否已经锁定，还是还有空间让某人构建不同的东西？ >> 税务复杂性：每次刷卡都有可能是一个应税事件（加密货币转法币）。用户准备好了吗？我没有。某些税务准备者对“加密货币的高级专业知识”收取的费用真是疯狂。 >> 在“高机会”名单中显著缺席的：美国。普通美国人拥有功能齐全的借记卡、信用卡和支付应用。价值主张是不同的。信用仍然是护城河。稳定币借记卡无法提供美国运通白金卡或大通蓝宝石卡所提供的：无担保信用、积分生态系统、购买保护。在链上信用承保成熟之前（如果成熟的话？），这限制了美国的上行空间。真正的美国机会可能是B2B：跨境支付、财务管理、全球团队的薪资。消费者卡目前只是个附属节目（至少现在是这样）。 底线 引起共鸣的论点是：用稳定币存储价值，使用卡片随处消费。 那些能够在不重建传统金融中心化的情况下掌握这一方程式两侧的网络，将定义所有资金流动的下一个时代。无论你称之为加密2.0，还是传统金融2.0，这就是我们正在见证的马拉松。