Mon plus grand désenchantement en tant que VC est que le concept de "valeur ajoutée" en tant qu'investisseur est principalement du vent. Les meilleurs fondateurs n'ont pas besoin de vos conseils. En fait, si un fondateur demande et prend régulièrement vos conseils, c'est probablement un signal négatif. En regardant mes 8 années d'investissement, je peux compter sur une main les contre-exemples à cette règle (c'est-à-dire des investissements réussis où je pense avoir réellement ajouté de la valeur). Et dans presque tous les cas, ce sont des fondateurs du web 2 qui avaient besoin d'aide sur des sujets spécifiques au web 3 comme l'économie des tokens, le TGE, etc. Mais même ici, les meilleurs fondateurs finissent généralement par trouver la solution par eux-mêmes. L'inverse est également vrai : les entreprises sur lesquelles j'ai passé le plus de temps n'ont pas réussi. C'est agréable pour nous, en tant que VCs, de faire des appels avec des fondateurs et de discuter de stratégie, de proposer des idées de produits ou autre. Cela apaise notre ego et nous fait sentir bien à l'intérieur. Mais la dure réalité est que si vous, un VC, partageant votre temps entre des centaines d'entreprises et de secteurs, êtes capable de proposer quelque chose que l'entrepreneur, qui pense à son entreprise 24 heures sur 24, n'a vraiment pas considéré, c'est un énorme signal d'alarme. Cette réalisation, bien que frappante, ne change pas vraiment mon comportement ou le temps que je passe en tant qu'investisseur à l'avenir. Je ferai toujours de mon mieux pour soutenir les fondateurs que nous soutenons, peu importe comment, parce que : a) j'adore ça b) je crois que c'est ce à quoi nous nous engageons lorsque nous investissons. La principale leçon à retenir pour moi est que, bien que discuter et échanger des idées avec un fondateur puisse être stimulant et très amusant, leur besoin/disposition à prendre mes conseils est probablement corrélé négativement à leurs chances de succès. Il est important de se rappeler cela lorsque nous nous emballons pendant la due diligence.

Très heureux d'annoncer que @OffchainLabs vient d'acquérir @zerodev_app. Travailler avec @decentrek et son équipe au cours des derniers mois a été incroyable, et cela permet maintenant à Offchain Labs d'évoluer d'un fournisseur d'infrastructure au niveau de la chaîne à une plateforme de développement full stack avec l'ajout de la technologie de compte intelligent de ZeroDev. Notre objectif de résoudre les problèmes les plus difficiles de la crypto a commencé en 2017 avec le scaling L2, s'est étendu au développement L1 avec l'ajout de @prylabs en 2022, et a rapidement évolué vers la constitution d'une équipe capable de relever des défis complexes à tous les niveaux de la pile. Bien qu'il existe de nombreuses bonnes solutions axées sur "la résolution de l'interopérabilité", la vérité est que sans abstraction de chaîne et une approche unifiée pour intégrer les utilisateurs finaux, l'expérience sera toujours médiocre. Nous sommes déterminés à créer la meilleure expérience de développement de sa catégorie pour quiconque souhaitant construire sur la chaîne, que vous souhaitiez un espace de bloc public neutre (Arbitrum One) ou un espace de bloc orienté (Arbitrum Orbit).