Oui, nous avons fait des erreurs, je n'ai pas besoin d'accepter et d'écrire cela tous les jours et nous vous avons entendu haut et fort. En conséquence, nous réorganisons complètement notre équipe/advisors web3 et notre équipe de communication, une nouvelle équipe de relations publiques et faisons évoluer notre stratégie globale SANS hâte. C'est la stratégie d'exécution 2.0, guidée par vos demandes et vos retours. Cela dit, un changement significatif prend du temps. Il n'y aura pas de nouvelles chaque jour, ni cela ne devrait être le cas. Maintenant, pour la dernière fois : C'est extrêmement frustrant de voir un petit groupe constamment envoyer des messages aux détenteurs avec négativité et même des menaces. Cela a ébranlé beaucoup de gens, et ensuite les gens demandent pourquoi le sentiment est à la baisse. Je ne contrôle pas cette foule, et je ne serai pas tenu responsable de leur comportement. (S'ils sont assez adultes pour menacer, ils devraient être assez adultes pour prendre leurs décisions). Je ne dirai jamais aux détenteurs de ne pas vendre. Cette décision vous appartient. Tout comme j'ai toujours dit de ne pas faire honte aux vendeurs. Si le jeu Web3 doit survivre, ce sera parce que de bons jeux survivent. Aussi simple que cela. Notre feuille de route a été partagée, et plus de détails arrivent. Les jeux ont déjà été joués, et la Saison 2 élèvera encore la barre. Les SINKS sont importants comme incitation par rapport aux dépenses en USDT avec le staking (plus à venir qui fonctionne à long terme) Nous nous rapprochons du moment où les joueurs viendront pour le gameplay et non pour les incitations. C'est ce que font les jeux matures. La véritable acquisition d'utilisateurs se fait par un marketing de jeu approprié, pas par Twitter. Vous ne voyez pas Pokémon Go ou Monopoly Go tendance ici tous les jours, ils sont commercialisés par des canaux éprouvés. Nous allons lancer des AMAs et avons quelque chose de vraiment spécial en préparation. Plus arrive, restez patient et restez concentré.

Nous avons acheté 320 000 $ d'NFTs lorsque nous avons retardé un TGE. Le rachat est stupide tel que vous le représentez. Nous savons qui a manigancé financièrement pour nous nuire. Je ne suis pas stupide.

Si Twitter était supprimé aujourd'hui. Dans qui investiriez-vous ?

Notre exécution avait des défauts. C'est un fait. Pas de blâme, nous prenons la responsabilité. La prochaine phase ne sera pas déraillée comme le TGE. Nous avons pris de nombreux coups, mais avons appris très vite (tout ne peut pas être rendu public). Le silence ne signifie pas qu'il ne se passe rien. Le progrès après un revers prend du temps. Je crois que nous nous rassemblerons à nouveau, alignés avec vous tous et plus forts. La poussière retombe, et nous nous préparons.

Ce sont les fous qui changent le monde et euh la crypto.

- En 2008, j'ai survécu à l'effondrement du marché financier. - En 2019, la startup qui nous a acquis s'est effondrée, anéantissant 50 % de notre earn-out. Nous avons maintenu l'équipe à flot sur notre paie personnelle. Une équipe de plus de 40 personnes à l'époque pendant 6 mois. - En 2021, la crypto a chuté et un investissement de 40 millions de dollars a fait défaut du jour au lendemain. - En 2022, nous avons fait face à plusieurs défauts totalisant plus de 3 millions de dollars. - En 2025, nous sommes toujours debout. Pas un seul licenciement. La persistance est tout.

Chère famille RCADE, Je veux commencer par dire que nous sommes une startup technologique, avec une culture créative et cohésive qui nous a permis de créer des jeux et des technologies que vous aimez. Permettez-moi de vous rappeler : nous dépensons souvent des milliers pour des voitures, des téléphones ou des gadgets qui ne fonctionnent pas toujours parfaitement. Pourtant, nous leur donnons du temps aux entreprises pour résoudre les problèmes. Ma première voiture, je l'ai achetée avec tout mon argent - elle est tombée en panne, j'ai dû être patient. Nous avons rencontré quelques problèmes, nous allons les résoudre et avancer. Nous construisons en public, c'est très difficile. Alors oui, nous avons fait des erreurs. Nous avons rencontré des obstacles. Mais ternir ce que nous construisons ou essayer de nous rayer de la carte est injuste. Je ne suis pas ici pour disparaître. Quand j'ai dit que nous ne pouvons pas échouer, je voulais dire que je continuerai à être présent. Peu importe à quel point cela devient difficile, je serai le dernier debout. Nous travaillerons plus dur. Nous travaillerons plus intelligemment. Nous n'avons pas eu l'élan que nous voulions au lancement, et personne ne ressent cette douleur plus que nous. Mais nous ne reculerons pas. Nous allons le regagner. Mon père m'a toujours dit : "Quand ça devient difficile, c'est là que tu travailles le plus dur, ce sont des moments qui forgent des hommes forts." Nous sommes toujours debout, et nous ne faisons que commencer.

Nous apprécions la patience de la communauté. Nous comprenons que certains problèmes initiaux ont pu ébranler la confiance, et j'ai passé les derniers jours en appels avec beaucoup d'entre vous pour écouter et nous aligner. Beaucoup de questions étaient légitimes, et nous répondons par des actions. Voici ce que nous préparons : • Feuille de route mise à jour • Niveaux de tarification des nœuds révisés pour soutenir les premiers adopteurs avec moins de nœuds • Document d'utilité détaillé • Cas d'utilisation spécifiques aux jeux • Programme de rachat basé sur les revenus des jeux Nous partagerons tout cela lundi.

Nous avons perdu des hommes aujourd'hui, nous avons rendu quelques ennemis heureux. Oui, nous avons fait des erreurs et eu une petite victoire, mais nous avons gagné beaucoup de batailles, cette bataille n'est que la première attaque. Nos généraux restent forts et il n'y a pas de révolte. Nous construisons davantage notre royaume 🫡

Le pré-lancement via Alpha et IDO est toujours difficile sur le graphique, mais cela vous procure le marketing nécessaire dans différentes régions. Nous avons anticipé une vente, mais nous devions nous en débarrasser. L'état actuel est que l'accent est mis sur le listing et le déploiement des jeux est essentiel. Certaines décisions ont mal tourné et notre technologie a échoué pour ce qui s'est passé aujourd'hui sur le site de réclamation, nous aurons une stratégie pour ceux qui ont eu des airdrops retardés. Ajoutons à cela, pour le bien de notre communauté afin de faire taire les extérieurs, nous sommes heureux d'avoir une partie neutre qui audite la situation du site de réclamation et partage ce qui s'est passé. Fait amusant : je ne savais pas que j'étais si célèbre et qu'il y avait tant de PFPs voulant que j'échoue. Je suis beaucoup plus fort que vous ne le pensez, la résilience est reine. Enfin, la célèbre allégation sur chaque fondateur : L'équipe n'avait pas besoin de vendre, nous avons une supervision et nous sommes là pour rester.