.@rabois partage sa meilleure leçon du PayPal Mafia, et dit qu'ils n'ont pas de groupe de discussion : « Je reste en contact avec les personnes que j'aime. » « Vous ne voulez pas être le meilleur au monde dans ce que vous faites, vous voulez être le seul. » « Trouvez votre avantage comparatif dans la vie et ensuite doublez et triplez-le. »

.@CGarrett_15 dit que beaucoup des dirigeants les plus élites du monde ont une chose en commun : “@mttgrmm d'Anduril est l'un des meilleurs COO, sinon le meilleur COO de notre industrie. @Gwynne_Shotwell — l'une des meilleures opératrices, sinon la meilleure. @ssankar, CTO chez Palantir, également dans cette catégorie.” “Tous ont grandi avec l'entreprise en tant que leaders et opérateurs, et c'est extrêmement rare.” “Regardez SpaceX — Gwynne est avec cette entreprise depuis qu'elle était une petite start-up essayant de déterminer si elle pouvait même lancer une fusée, ou construire une fusée, pour gérer l'une des plus grandes et meilleures entreprises au monde.” “Shyam a commencé comme l'un des premiers employés chez Palantir en tant que start-up pour devenir maintenant l'une des plus grandes et des plus influentes entreprises de logiciels d'entreprise au monde.” “Grimm est COO de cette entreprise depuis les débuts. Il est très difficile de se développer dans ces entreprises super complexes. En tant que COO, passer d'une petite start-up avec un petit entrepôt à maintenant avoir des millions et des millions de pieds carrés d'espace de fabrication construit — c'est incroyable.”

L’histoire brutale de la façon dont Airbnb et @bchesky ont navigué à travers la crise Covid, partagée par @Alfred_Lin de Sequoia : « Airbnb est entré en 2020 comme le candidat n°1 à l'introduction en bourse. De janvier à avril, nous avons vu le taux de croissance décliner régulièrement. À un moment donné, il est devenu négatif. » « Une entreprise habituée à croître de 30 à 40 % par an a perdu 80 % de ses revenus. » « Il voulait s'assurer qu'Airbnb survive à cette pandémie, mais aussi pour des générations. » « Il a choisi l'espoir. Quelles sont les choses brillantes et attrayantes qui fonctionnent encore bien que les choses soient en déclin ? C'étaient les expériences — nous pouvions faire des expériences virtuelles et des séjours de courte distance. » « Il s'est concentré sur les endroits qui étaient encore vraiment positifs dans cette entreprise. Et il est resté vraiment calme. » « Chaque jour, il se levait. Il avait une réunion d'équipe générale. Chaque dimanche, nous avions une réunion du conseil d'administration. Il préparait tout le monde, du conseil à tous ses employés, sur ce que nous allions faire. »