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L'ascesa dell'IC CEO con @howietl
Dopo che un tweet virale ha affermato che @Airtable era morto basandosi su dati errati, Howie ha guidato una trasformazione radicale: riorganizzando l'intera azienda in team di "pensiero veloce" e "pensiero lento", diventando un “IC CEO” che programma quotidianamente e incoraggiando i dipendenti a cancellare tutte le loro riunioni per giocare con l'AI.
Nella nostra conversazione, discutiamo di:
🔸 La struttura del team “pensiero veloce” vs. “pensiero lento” che consente ad Airtable di lanciare funzionalità AI settimanalmente (ispirato da Daniel Kahneman)
🔸 Perché i CEO devono tornare a essere IC nell'era dell'AI
🔸 Perché “giocare” con gli strumenti AI dovrebbe essere obbligatorio—Howie dice ai dipendenti di cancellare tutte le riunioni per una settimana per sperimentare
🔸 Perché le valutazioni possono uccidere l'innovazione (e quando usare invece le “vibrazioni”)
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