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Der Aufstieg des IC-CEOs mit @howietl
Nachdem ein viraler Tweet behauptete, @Airtable sei tot, basierend auf falschen Daten, führte Howie eine radikale Transformation durch: Er reorganisierte das gesamte Unternehmen in "schnelle" und "langsame" Denkteams, wurde ein "IC-CEO", der täglich programmiert, und ermutigte die Mitarbeiter, alle ihre Meetings abzusagen, um mit KI zu experimentieren.
In unserem Gespräch diskutieren wir:
🔸 Die Struktur der "schnellen" vs. "langsamen" Denkteams, die es Airtable ermöglicht, wöchentlich KI-Funktionen zu veröffentlichen (inspiriert von Daniel Kahneman)
🔸 Warum CEOs im KI-Zeitalter wieder ICs werden müssen
🔸 Warum das "Spielen" mit KI-Tools verpflichtend sein sollte – Howie sagt den Mitarbeitern, sie sollen alle Meetings für eine Woche absagen, um zu experimentieren
🔸 Warum Bewertungen Innovationen töten können (und wann man stattdessen "Vibes" verwenden sollte)
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