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@howietlでICCEOの台頭
誤ったデータに基づいて@Airtableが死んだと主張するバイラルツイートの後、ハウイは会社全体を「速い」思考チームと「遅い」思考チームに再編成し、毎日コーディングする「IC CEO」になり、従業員にすべての会議をキャンセルしてAIで遊ぶよう奨励するという根本的な変革を主導しました。
会話の中で、私たちは次のことについて話し合います。
🔸 Airtableが毎週AIを配信できる「速い思考」と「遅い思考」のチーム構造(ダニエル・カーネマンに触発)
🔸 AI時代にCEOが再びICにならなければならない理由
🔸 AI ツールの「遊び」が義務付けられるべき理由 - Howie 氏は従業員に、実験のために 1 週間すべての会議をキャンセルするよう指示しています
🔸 評価がイノベーションを台無しにする理由(および代わりに「バイブ」を使用するタイミング)
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