El ascenso del CEO de IC con @howietl Después de que un tuit viral afirmara que @Airtable estaba muerto basándose en datos incorrectos, Howie lideró una transformación radical: reorganizando toda la empresa en equipos de "pensamiento rápido" y "pensamiento lento", convirtiéndose en un “CEO de IC” que programa a diario y animando a los empleados a cancelar todas sus reuniones para jugar con la IA. En nuestra conversación, discutimos: 🔸 La estructura de equipo de “pensamiento rápido” vs. “pensamiento lento” que permite a Airtable lanzar características de IA semanalmente (inspirado por Daniel Kahneman) 🔸 Por qué los CEOs deben volver a ser ICs en la era de la IA 🔸 Por qué “jugar” con herramientas de IA debería ser obligatorio—Howie les dice a los empleados que cancelen todas las reuniones durante una semana para experimentar 🔸 Por qué las evaluaciones pueden matar la innovación (y cuándo usar “vibras” en su lugar) Escucha ahora 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Gracias a nuestros maravillosos patrocinadores por apoyar el podcast: 🏆 @Lucid_Link — Almacenamiento en la nube en tiempo real para equipos: 🏆 @DeveloperXM — La plataforma de inteligencia para desarrolladores diseñada por investigadores líderes: 🏆 @claudeai — La IA para solucionadores de problemas y empresas:
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