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IC CEO的崛起與@howietl
在一條病毒式傳播的推文聲稱@Airtable已經死於錯誤數據後,Howie領導了一場激進的轉型:將整個公司重組為“快速”和“慢速”思維團隊,成為一名每天編碼的“IC CEO”,並鼓勵員工取消所有會議來玩AI。
在我們的對話中,我們討論了:
🔸 “快速思維”與“慢速思維”團隊結構,讓Airtable每週發布AI功能(靈感來自丹尼爾·卡尼曼)
🔸 為什麼CEO在AI時代必須再次成為IC
🔸 為什麼“玩”AI工具應該是強制性的——Howie告訴員工取消一週的所有會議以進行實驗
🔸 為什麼評估可能會扼殺創新(以及何時使用“氛圍”代替)
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