En administrerende direktør i et offentlig selskap fortalte meg at AI-koding har hatt ubetydelig innvirkning på ingeniørteamene hans, i stedet har den virkelige transformasjonen vært på produkt- og designteamene deres som bruker Replit. Jeg spurte ham hvordan han forener dette med administrerende direktører som sier at 25-50 % av koden genereres av AI? Han sa at det også er sant i deres tilfelle – AI genererer mye av koden deres – men at den tiden som spares på å generere koden går tapt tilbake i feilsøking, tilbakestilling av feil og sikkerhetsrevisjoner. Så hvis du måler tid til sending, sammenslåede PR-er eller hvilken som helst beregning på høyt nivå, ser du ingen innvirkning. Mens hans ikke-tekniske team fikk en fundamentalt ny superkraft ved å kunne lage programvare. Prototyping med Replit gjør iterasjonshastigheten utrolig raskere før den kommer til konstruksjon. Og ikke-produktteam – som HR – kan for første gang løse problemer der leverandører ikke har de nøyaktige løsningene de leter etter. Jeg ble overrasket over å høre delen om ingeniørteam, og jeg er sikker på at alle selskaper vil være forskjellige, men det var fornuftig den dype innvirkningen kodeagenter har på ikke-tekniske folk.