De AI-golf heeft de fysica van startup 0->1 drastisch veranderd. Voorheen maakten twee slimme bouwers een vroeg product (of soms gewoon een Figma-prototype) en brachten het onder de aandacht van potentiële klanten, en herhaalden ze zich vervolgens een weg naar tevreden gebruikers. Het probleem is nu dat MVP's een handelswaar zijn geworden. Zelfs ik kan iets half-fatsoenlijk in elkaar hacken in Replit of Lovable! En wanneer die MVP een echt product wordt, lijken tevreden klanten alleen startups niet te beschermen tegen brute concurrentiedruk, zelfs niet in schijnbaar nichecategorieën. Immers, als uw klant bereid is om mensen te vervangen door een agent, zullen ze niet aarzelen om die agent te vervangen door een andere. Sommige oprichters leiden nu vroege klantgesprekken met iets dat niet kan worden gecodeerd. Iets dat 10x enger aanvoelt dan het openen van een productdemo die misschien niet laadt. En iets dat direct het grootste haar-op-vlam-probleem aanpakt voor een gemiddelde leidinggevende in 2025. Ze leiden met een toekomstvoorspelling - een duidelijke, geloofwaardige visie op hoe de wereld van hun klant op het punt staat te veranderen. Ondanks de conventionele wijsheid, veranderen ze (een deel van) het fondsenwervingsdeck in het verkoopdeck. En het lijkt te werken! Onze klanten worden, net als velen van ons, verteerd door diepe onzekerheid. Welke impact zal AI hebben op onze industrieën, bedrijven en carrières? En hoe snel? Als je de diepgang (en moed) hebt om die vragen geloofwaardig te beantwoorden, heb je een oneerlijk voordeel. Uw toekomst zal resoneren met de eerste klanten en ontwerppartners die er toe doen... degenen die veel meer kans hebben om een organisatiestructuur en team op te bouwen die nog steeds relevant zullen zijn in het tijdperk van GPT-6. Ja, je hebt nog steeds een wig nodig. Ja, er zullen copycats zijn. En ja, je toekomst moet misschien evolueren. Maar als je de toekomst co-creëert met de juiste ontwerppartners, zullen je vroege klanten een stuk moeilijker te stelen zijn. Omdat mijn nieuwe beleggingscarrière ervan afhangt, ben ik van plan een flink aantal cycli te besteden aan het onderzoeken van alle effecten die AI heeft op de 0->1-fase van het opbouwen van een bedrijf. Tot nu toe zie ik een paar dingen opvallen: - Leiding geven met een geloofwaardige toekomstvoorspelling is echt belangrijk - Het kiezen van de juiste ontwerppartners is belangrijker dan ooit - LLM-aangedreven klantsimulatie kan dit spul versnellen Als je andere trends, slimme experimenten of dingen hebt gezien die werken op het snijvlak van AI en het opbouwen van bedrijven in een vroeg stadium, hoor ik er graag over.