AI-bølgen har dramatisk endret fysikken til oppstart 0->1. Tidligere ville to smarte byggere spinne opp et tidlig produkt (eller noen ganger bare en Figma-prototype) og få det foran potensielle kunder, og deretter iterere seg til fornøyde brukere. Problemet nå er at MVP-er har blitt en vare. Til og med jeg kan hacke sammen noe halvanstendig i Replit eller Lovable! Og når den MVP-en blir til et ekte produkt, ser det ikke ut til at fornøyde kunder alene beskytter startups mot brutalt konkurransepress, selv i tilsynelatende nisjekategorier. Tross alt, hvis kunden din er villig til å erstatte mennesker med en agent, kommer de ikke til å nøle med å erstatte den agenten med en annen. Noen gründere leder nå tidlige kundesamtaler med noe som ikke kan vibekodes. Noe som føles 10 ganger skumlere enn å trekke opp en produktdemo som kanskje ikke lastes. Og noe som direkte adresserer det største hår-på-brann-problemet for en gjennomsnittlig leder i 2025. De leder med en fremtidsprognose - en klar, troverdig visjon om hvordan kundenes verden er i ferd med å endre seg. Til tross for den konvensjonelle visdommen, gjør de (en del av) innsamlingskortstokken til salgskortstokken. Og det ser ut til å fungere! Kundene våre, som mange av oss, er oppslukt av dyp usikkerhet. Hvordan vil AI påvirke våre bransjer, selskaper og karrierer? Og hvor raskt? Hvis du har emnedybden (og motet) til å svare troverdig på disse spørsmålene, har du en urettferdig fordel. Fremtiden din vil gi gjenklang hos de tidlige kundene og designpartnerne som betyr noe ... de som er mye mer sannsynlig å bygge en organisasjonsstruktur og et team som fortsatt vil være relevant i GPT-6-æraen. Ja, du trenger fortsatt en kile. Ja, det vil være copycats. Og ja, fremtiden din må kanskje utvikle seg. Men hvis du skaper fremtiden sammen med de riktige designpartnerne, vil de tidlige kundene dine være mye vanskeligere å stjele. På grunn av det faktum at min nye investeringskarriere avhenger av det, planlegger jeg å bruke ganske mange sykluser på å utforske alle innvirkningene AI har på 0->1-stadiet av selskapsbygging. Så langt ser jeg et par ting som skiller seg ut: - Å lede med en troverdig fremtidsprognose er virkelig viktig - Å velge de riktige designpartnerne er viktigere enn noen gang - LLM-drevet kundesimulering kan øke hastigheten på disse tingene Hvis du har sett andre trender, smarte eksperimenter eller ting som fungerer i skjæringspunktet mellom AI og selskapsbygging i tidlig fase, vil jeg gjerne høre om dem.